11月份现场6S管理情况汇报辩析.pptVIP

始计篇 计划组织 立于不败之地，要做好万全的准备。要测必胜之谋。——《孙子兵法》 **车间下半年6S工作计划 宣传发动 6S天地：在车间各现场制定6S知识及宣传内容，进行全面宣传。 车间对所有员工进行6S知识幻灯片培训 每个工序做6S宣传角 在每个工序定制关于6S知识的宣传角，宣传6S知识，让大家记住6S在生产中的重要性。 实施篇-行胜于言 整理（向空间要效益） 区分要与不要的东西，工作场所除了要的东西以外，一切都不可以放置。 **车间近期整理项目数据汇总表 合格合金锭定区存放 为了使够买回来的合金锭能够达到先进先出，把合金锭分类存放，制定合格合金锭一区、二区。 车间墙壁的整理 　　　美化车间环境，给员工创造良好工作条件，有利于提高员工作积极性。 安全帽的定位摆放 安全第一、预防为主， 为了领导参观的安全着想，我车间专定制了安全帽存放区，所有的领导参观进入**车间都必须佩戴安全帽。 喷涂料的方法改善 　　　 　改善后 做喷涂料专用架，在专用架上喷涂料既有效保证模具涂料的梯度。 防止模具涂料划痕的整理 　　　制作上模存放架，喷过涂料的上模可暂放存放架待合模。这样一来解决现场因狭窄造成的模具摆放不整齐。 　 模具定位摆放 改善前 模具在模具中心进行加工修改时乱摆乱放，形响现场6s。 模具架的整理 整改前 模具重新整理，把生产用的模具摆放在现场，不用的放置在废旧模具库入库 模具架的加大整理 废品展示架的整理 改善前 废品展示台已经没有用，放在模修序占用空间。 整顿（向时间要效益） 任何人在想要什么东西时，都 可以随时取到想要的东西。 **车间近期整顿项目数据总汇表 测氢仪编号的改善 改善前 测氢仪没有编号寻找不方便 铸造设备运行情况看板 方便维修人员与低 压序的沟通，维修 发现问题及时记录 在看板上，低压序 领班及时掌握设备 信息，及时整改， 减少人为设备 故障的发生。 铝灰机的定位摆放 改善前 铝灰机存放混乱，形响现场6S 。 改善后 将现场物品定位摆放，完善现场6S管理。 测氢样存放的整理 整改前 熔炼序员工每测一个测氢样都要跑趟光谱室，浪费了员工工作时间。 铸造休息区的整顿 把员工休息区，改为毛坯检查站，给员工在送毛坯检查时带来了方便。 清扫（看得见的看不见的都要清扫） 将看得到与看不到的工作场所清扫干净，保持整洁。 **车间近期清扫项目数据总汇表 压缩空气管道整理 由于机台上有水箱长有时候向下漏水，漏到管道上，时间长了易造成管道有锈迹现象，给管道刷一层防锈漆，保证现场的清洁干净。 液压站管道涂料的清扫 整改前 在给模具补喷涂料时，机台上方顺着管道漏在液压站软管道上边的涂料。 清洁 贯彻整理、整顿、清扫的3S，而使得工作效率提升。 **车间在11月份，在清洁1项；改善情况汇报如下； 精益生产宣传看板的清洁 素养 由内心发出养成良好的习惯，并且以正确的方法去做。 **车间在11月份，素养整3项；改善情况汇报如下； **车间近期素养项目数据总汇表 熔炼序员工班后会 模修序员工班后会 铸造序员工班后会 安全 消除不安全的因素，为以上5S提供保障。 **车间在11月份一共查处不安全因素3项，已整改完毕。整改情况汇报如下； **车间近期安全项目数据总汇表 烤包器的整改 给烤包器加标示使员工更快的认识此设备，在加危险警示，警戒其他员工不要靠近危险。 安全警示的标语规划 整改后 把警示语改为正确的警示语的颜色，黄底黑字 烤模区警示标示的整理 整改前 安全警示语太小不醒目，底色不符合安全标准警示语的颜色 总结评价反省提高 汇报完毕！ 谢谢！ 现场改善后，为保持优美环境制定详细清洁制度，责任人，检查人，给员工一个好的工作环境，同时也养成一个良好的工作习惯。 　3 　3 　0 0　 　0 合计 4 1 1　 0　 　0 0　 铸造 3 1　 1 0　 0　 0　 模修 2 1 1 　0 0　 　0 熔炼 1 合计 第四周 第三周 第二周 第一周 工序 序号 熔炼序每天在开班后会结束时。排成一个圆形队相互拍肩五分钟增加彼此之间的友谊、相互团结。 模修序每天在开班后会结束时。排成一个蛇形队相互拍肩五分钟