工程项目管理_单选题(有答案)新.docVIP

练习题一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、工程项目管理的核心是（ ）。A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ ）。业主方的项目管理 B、设计方的项目管理施工方的项目管理 D、供货方的项目管理5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ ）。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构6、在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ ）。A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ ）。 A、“交钥匙” B、固定总价包干C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估48、在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是（ ）A、i=j B、ij C、ij D、i和j大小关系不能确定49、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A、双代号网络计划中没有虚箭线 B、时标网络计划中没有波形线C、双代号网络计划中由关键节点组成 D、单代号网络计划中由关键工作组成50、工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（ ）。A、不会影响其紧后工作的最迟开始 B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始 D、必定影响其后续工作的最早开始51、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（ ）A、必定影响其紧后工作的最早开始时间 B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作 D、对其后续工作及工程总工期无影响52、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（ ）A、先行工作 B、后续工作 C、平行工作 D、紧前工作54、在双代号时标网络计划中，关键路线是指（　　）。A、没有虚工作的线路 B、由关键结点组成的线路C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路56、单代号网络图中，一项工作必须有（　B　）。A、惟一的一个结点和一条箭线 B、惟一的一个结点和相应的一个代号C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D、惟一的一个名称和一条箭线57、 双代号网络图以（ ）表示工作。A、节点 B、箭线及其两端节点的编号 C、箭线和节点 D、波形线 59、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分别为第（ ）天。 A、4和11 B、4和9 C、3和11 D、3和960、下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示（）A、对A、B两项工作的代号加以区分 B、工作A完成后工作B才能开始C、A、B两项工作不能同时结束 D、A、B两项工作不能同时结束③①③①②AB62、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（ A ）。 A、中间节点 B、起点节点C、终点节点 D、交接节点66、在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天，30天、33天，那么工作P的总时差为（B ）天。 A、22 B、12 C67、在网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，那么该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。 A、2 B、4 C68、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ ）天。A、18 B、23 C69 、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（ ）A、4 B、9 C70、单代号网络图中，一项工作必须有（　B　）。A、惟一的一个结点和一条箭线