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五、安全生产标准化考评方法 考评方法： ☆按《考评标准》中《考评检查表》逐项进行考评。 考评解读： ☆以现场查证，资料核对和检查考核方法进行。 ☆自评：覆盖本企业所有部门和全部设备设施、作业环境进行考核评价。 ☆评审：现场随机抽样。 抽样原则： ☆基础管理：人员抽查考核数量不少于现场（或在册）数量10%。 ☆设备设施——根据设备设施拥有量（H）按比例抽样（含在用、试运行、租赁等） A、H≤10时，抽100%； B、10＜H≤100时，抽10台； C、100＜H ≤500时，抽10%； D、 500＜H ≤1000时，抽50； E、H＞1000时，抽5%。 计分方法（分为单项计分和总分两种） 1、单项考评计分法：按《考评检查表》中计分方法计算。 75个项目检查表归纳为四种计分方法： 第一种，单项扣分法，依据《考评说明》中要求，对不合格条款扣除相应分值。 第二种，不合格率扣分法，依据《考评说明》中要求，评价出不合格设备设施的台数和不合格率，并依据不同的系数计算出该项目的分值。 （1）单项否决——即考评内容中任一个条款不合格，则该台设备设施为不合格。 （2）单项扣分— 即考评内容中某一条款不合格，则扣除该条款相应分值，当扣分总值超过一定数量时，则此台设备设施为不合格。 第三种，混合计分法：依据《考评说明》中要求，某些条款为单项否决，某些条款为单项扣分，单项扣分总值不得大于一定比例分值。 第四种，所有扣分只扣除该条款或项目的分值，将其应得分扣完为止，不计负分。 2、 总分计分公式 总分=各项目实得分之和×[1000÷（1000-各空项分之和）] 例如： 某企业申报一级安全生产标准化机械制造企业，经统计该企业空项分共有117分，经考评各项目实得分为804分，则该企业总分为： 804×1000/883=910.53分 按百分制核算得分91.1分。 安全生产标准化机械制造企业分为三个等级 一级——考核得分不少于90分（含90分） 二级——考核得分不少于75分（含75分） 三级——考核得分不少于60分（含60分） 第二节 安全生产责任制 要求： ☆纵向到底、横向到边 —各类人员安全生产责任制 —职能部门安全生产责任制 ☆组织机构图、职能分配表、 安全生产责任制三者相统一。 ☆计分方法： 本项目分值为15分，单项条款扣分，总分为单项条款叠加计算。 第三节 职业安全健康规章制度 列举企业常见的20种规章制度，本项目共计15分，缺一项扣0.8分 1、安全生产检查制度 2、伤亡事故管理制度 3、职业安全健康教育制度 4、“三同时”制度 5、特种设备及特种作业人员安全管理制度 6、相关方安全管理制度 7、防火安全管理制度 8、危险作业审批制度 12、职业病预防管理制度 —明确上岗前、在岗期间、离岗时健康检查和检查周期。 13、安全奖惩制度 14、安全防护设备管理制度 15、职业危害防护设备管理制度 16、劳动防护用品管理制度 —规定劳动防护用品的采购、保管、 使用和监督的工作程序和管理要点。 —制定劳动防护用品发放标准。 17、女工和未成年工保护制度 18、易燃易爆场所管理制度 19、安全生产“五同时”管理制度 20、劳动合同安全监督制度 基本要求： （1）20项制度不能缺项，企业可根据安全生产实际，增添制度数量。 （2）不得与近年颁布实施的法律法规及其他要求相悖。 （3）应建立制度要依照基本程序要求，按企业的实际进行编制、评审、发布、宣贯、稽核、修订等，不能拍脑袋，或照抄照搬其它企业的制度。 第四节 规划和年度计划 目的:促进企业职业安全健康工作与生产经营发展同步规划、同步实施。（防止重生产、轻安全）保证本企业安全生产投入的有效实施，不断提高企业本质安全。（防止安全生产的短期行为） 长远规划：即企业在较长一段时期生产经营发展总框架。 要点：企业长远规划中要有安全健康的内容；规划要有针对性，有配套措施、检查、考核办法，量化指标和总结、分析、论证等支撑材料；有规划文本。 年度计划：是长远规划的具体实施的子计划 要点： ★年度工作计划有文本，文本内容应有具体的职业安全