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县工商局长谈创业体会 文章标题：县工商局长谈创业体会 活力源于创业快乐来自创业 各位领导、同志们： 大家好！ 首先，感谢县委、县政府给我这个与大家相互交流、共同学习的机会，借此机会，我将自己这些年来创业的一些经历和体会，向大家做个汇报，不妥之处，敬请批评指正。 “浙江人能干的，我们也能干” [找文章到xx -/-一站在手，写作无忧！] 我出生于大洋洲农村，多年来在组织的精心培养和自己的努力下，从一名普通的干部，成长为一名正科级领导干部。在旁人看来，应该是小有成就，该享受享受了。经常有人问我：“你身处领导岗位，有权、有位，家庭条件宽裕，人也快50岁了，应该好好享享清福了，何必放着舒适安逸的日子不过，要去奔波劳累呢，你不觉得苦吗？”对此，我的回答是：“不苦，创业本身也是一种追求，是一种快乐”。为什么这样说呢？这就要从1995年前后我到浙江、江苏等地出差的所见所想谈起，当时新干对干部创业还没有一个明确的态度，但是在江浙一带沿海发达地区，干部创业已成为一种热潮，机关事业单位干部职工利用业余时间摆地摊、办企业以及从事其它第二职业的大有人在。“浙江人能干的，我们为什么不能干呢？”我常想，一个人在政治舞台上的时间总是短暂的，因此，从政干好本职工作固然重要，但不是人生追求的唯一事业，只有不断树立新的目标，不断挑战自我，才能保持生命的活力，最大限度地激发自身潜能，创造出更精彩的人生。经过一段时间的激烈思想斗争后，我毅然下定决心，利用空余时间开创一片属于自己的事业。可干什么好呢？选择什么样的行业和项目呢？经过一番调查分析和思考后，我选择了开发荒山搞特色农业，主要是考虑到我县宜林荒山较多，特色种植成本低、风险小；另外，自己身处领导岗位，工作责任重大，工作时间不可能离岗搞企业，而农业开发只需业余时间投入就可保障运行，不需要花费太多的时间和精力，比较适合自身的实际。于是，在1997年我贷款10万元，自筹资金11.5万元买下了县城附近瓦桥村的一块面积为125亩的荒山，种植了5000株银杏树。为降低经营成本，及时保证有机肥料的供给，我又想到了发展养猪业，充分利用猪粪这个有机肥料，走多种经营、综合利用的农业立体开发道路。 “从小的做起，小项目也能做成大企业” 创业之初，作为机关干部，由于自身资金少，资金的筹集是一大难题。1998年，我刚办养猪场时，启动资金紧缺，我坚持量力而行，逐步发展，只建了一个小型养猪场，先期只购进了30头仔猪进行饲养。从此，不管是白天黑夜，风吹雨打，工作之余只要一有空闲，我就往荒山上跑，一头扎进猪栏，和管理人员一起铲猪屎、喂猪食，晚上忙到8点钟以后才回家吃饭那是常有的事。功夫不负有心人，在我的精心管理下，养猪场不断发展壮大。 然而创业之路并不是一帆风顺的，尤其是养猪这个行业，疫病防治技术要求高、投资风险大。1999年，因感染5号病，养猪场150头猪一次性病死了50头，当年亏损近2万元。而当时我在猪场已经投入了20多万元，却没有产生半点收益。面对挫折，我彷徨过，犹豫过，但最终没有退却，而是坚持义无反顾地走下去。我认真总结经验教训，清醒地认识到：光有勇气和信心是不够的，还必须掌握过硬的技术和科学的管理方法。于是，我到书店买来有关生猪饲养方面的科技书，挤出时间认真学习，同时虚心向各地养猪专业户求教，边学习，边实践，摸索出了一道科学的饲养和管理方法，疫病防治技术得到提高，仔猪存活率大大提高。近年来，随着效益的攀升，我逐年追加投资，不断扩大养猪规模。20xx年，我的养猪场年出栏生猪达到300头，20xx年达到600头，20xx年达到1200头，到20xx年，养猪场已由1998年创办之初年出栏生猪30头的小企业，发展到年出栏生猪达7000头、产值近千万元、拥有员工50多人的大型生猪养殖企业。5000株银杏树经过几年的辛勤培育，去年也开始挂果，年产银杏果可达1万斤，产值15万元。为充分利用银杏“浑身是宝”的价值，我把采摘下来的银杏叶加工成银杏茶，并于20xx年创办了江西新干银杏茶有限公司，注册了“杨小青”牌银杏茶商标，该产品获得了全国A级绿色食品认证标志，在全省各地都设立了经销点，产品市场占有率逐年扩大，公司年产值已突破50万元。 发展无止境，事业无止境。有人曾劝我，“企业做到现在的规模已经够可以的了，不要再去奔波了，维持现状就可以了”。但企业发展就如逆水行舟，不进则退，只有不断攀升更高更新的目标，才能保持企业发展的生命力。20xx年，我又投资140万元，创办了江西新干小青畜牧良种有限公司，建成了一座可养殖400头良种母猪的繁育基地，现已购进母猪400头，公猪8头，预计每年可出产仔猪8000头。可以说，目前我的企业市场竞争力 1 2 下一页