在知识经济条件下探寻企业的激励方式.docVIP

中国传媒大学成人高等教育本科 毕 业 论 文 标题: 在知识经济条件下探寻企业的激励方式 姓 名 学 号 专 业 分院/函授站 指导教师/职称 中国传媒大学远程与继续教育学院 2014年 月 日 中文摘要 随着知识经济时代的到来，对于公司管理也提出了许多新的要求。企业的管理直接决定着企业的效益以及企业存在的意义，因此企业管理这个话题一直是一个是管理界在不停探索的问题。近年来，随着各个学科的不断融合，从而将心理学等内容不断的应用到管理学中，取得了不错的效果。企业的激励方式就是在知识经济发展时代衍生出来的新的管理学的内容。而且，它在一些企业的应用中取得了良好的成效。但是调查发现，一些企业在探寻企业的激励方式过程中，收益却并不理想。在此，笔者结合自身的管理学知识，在研究和肯定企业激励方式作用和价值的前提下，剖析其中个别企业没有取得理想效果的原因，从而找出症结点，尽量避免。同时，在企业寻求激励方式过程中，推荐一些可行性较高的突进，来促进企业的管理层更好的使用激励方式来促进企业的良好发展。  目录 摘 要 2 关键词 2 录 3 前言 5 一、 6 (一)企业机理的形成和发展 6 （二）企业激励在知识经济时代的意义 6 二、 6 （一） 6 （二） 6 （三） 7 三、 7 （一） 7 （二） 7 （三） 7 （四） 7 四 关于 7 （一）实行责任激励，保证企业奖励的公平性 8 （二） 8 （三） 8 （四）科学选择奖励机制，调动员工积极性 8 9 参考文献 10 致谢 11 附录 12  前言 　　对于企业而言，员工承载着整个企业的发展。因此，在知识经济的时代，要想实现正真意义上的“人治”，是企业管理层必须要面对的问题。在此激励就是一个很好的方式，不仅仅因为激励可以调动人们工作的积极性，更重要的是企业通过激励方式，可以在心理上影响到员工，使得员工能够长期的将这份积极性保持下去。拥有工作的积极性之后，员工的工作热情和工作效率都会大幅提升，同时可以为企业创造出更多的财富。在企业的激励体制下，员工通过企业的激励可以更加投入的工作，从而使得企业在这个良好的循环当中科学的发展下去。 　　 　　一、 企业激励 　　（一） 企业激励的形成和发展 　　从当下对于我国国有企业的调查后发现，我国的国有企业非常重视对于员工的思想政治教育。如果追溯企业激励方式的发展，企业文化可以算的上是企业激励的前身。在这方面，美国管理学家威廉·大内在他的《理论*美国企业如何迎接日本的挑战》中，以日本企业的发展为例，在这本书里，他提出：日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化。因此，我们也可以说企业激励是从企业文化的理论发展而来的。因为它们在发展方式上，都是强调员工主观能动性的重要性，通过强调和尊重经营人员的个人价值来实现企业的更好发展。 　　在随后的企业发展当中，企业除了重视员工个人的重要性之外，还从员工的内在需求入手分析，更加企业内部人员需求的多样性。另外，企业通过和谐自身的发展，在运用共同的价值观等情感因素的同时进一步协调人际关系。从而在企业内部实现积极进取的企业精神等文化观念。 　　日本企业经营的成功案例，逐步引起管理界的重视，在此基础上发展而来的就是企业的激励方式，企业利用个人的内向需求来实现来营造整体的企业人生，这样不仅可以使得管理效率极大提升，而且也使得管理方式从技术上升为艺术。 　　（二）企业激励在知识经济时代的意义 　　当下的市场经济更多是依靠科学技术在发展，这是知识经济时代最显著的特点。因此，要想实现知识经济下企业发展，必须要通过改进企业的管理方式来适应企业的发展。企业的激励方式就是企业适应知识经济发展而内部管理进行改进的产物。激励方式可以提高企业的生产效率，帮助企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。同时也可以通过企业内部的管理优化，来促进企业更好的发展。 　　二、 企业激励的重要性 　　（一）激励方式可以提高员工的积极能动性 　　由于激励方式主要是以对员工心理刺激为主的。它可使得员工通过心理调节来平衡智力、体力、能量等多方面的平衡，同时也包括对于负面情绪充分的释放。激励方式关键在于激励的方式能够使得激励的受众在心理上得到渴望，这种激励可以是物质的，也可以是精神上的。总之是可以调动受众积极能动性的。从心理学的角度上讲，当人们对于某物质或者状态充满渴望，而且有途径可以实现的时候，人们便会发挥自己的积极能动