五型班组构建与精细化管理要素.pptVIP

第五部份 TWI（四）创建“改善型”班组 (1)防错防呆模型 理念 方法 做法 TPM:预防性 维修 维护 (2)定岗定责模型 岗位 姓名 贯籍 电话 地址 (3)技能定岗模型 各岗位人员技能熟练度 合适的人到合适的岗位 标准 是显形 不是稳形 图片 文字 工作现场 文件柜 (4)三三三配置模型 1.一个岗位至少要有三个人会操作； 2.一个人至少要会三个岗位操作技能； 3.以车间为单位，三个人会操作车间所有工序。 (5)作业指导模型 SPO六要素 1.作业名称 2.作业步骤 3.作业方法 4.作业事项 5.作业时间 6.配置图片 (6)过程规范模型 1.产品防护标准 2.摆放标准 3.层叠标准 4.搬运标准 (7)质量日清模型 1.日事日毕 2.日清日高 3.每天的问题需要每天清理 (8)履历追踪模型 构建品质异常履历表 客户 品名规格 生产日期 生产数 不良数 不良原因 处理对策 责任人 构建设备维修履历表 设备名称 资产代码 故障 日期 维修 日期 维护 人员 故障 原因 排障 方法 更换 部