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施工现场 安全生产 保证体系 管理资料 安全技术交底 安 4 水印长滩第十二项目部 目 录 安-4 序号 内 容 页 码 1 安全技术交底制度 2 工程技术负责人对项目管理人员 3 工程技术负责人对各班组长 4 各班组长对所辖的作业班组进行安全操作规程交底 5 责任工长对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底 6 总包对分包的进场安全总交底 安全技术交底制度 为了使各级施工人员了解和预防所在的工作岗位存 在的不安全因素、控制和消除施工过程中的隐患，特制定 本制度。 工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工 方法、安全生产保证技术措施等向各分管工长分别进行详 细交底。 安全总交底必须由工程项目总、分包负责人共同参 加，双方签字认可，且总交底中必须有针对本工程施工特 点的补充交底内容。 施工人员进场时，同项目经理进行国家的安全法 规、法制、条例和本单位的规章制度的技术交底。 各工种作业人员进场后，由责任工长进行分部、分 项的安全技术交底，并有双方签字的书面手续。 各特种作业人员在上岗前，应由技术负责人进行本 工种的安全技术操作规范的交底，并有双方签字的书面手 续。 工长在施工作业过程中下达施工任务的同时，必须进行安全技术交底。 都江堰市建筑企业安全技术交底卡 安全技术总交底 2005年6月 日 分项分部名称：水印长滩 24 #楼 安全技术交底内容： 安全检查：公司以巡检、季检、专项突击检查和阶段性检查为主，项目部则必须建立经常的检查制度，做到随时检查、随时发现隐患、随时整改，把事故杜绝在发生之前。 安全教育：必须坚持对职工开展企业、项目部和班组的三级教育，并层层签订安全生产责任书。 安全知识考核：讲求培训效果，参加教育培训人员必须经考试或考核合格后，才能上岗工作。 安全宣传：施工现场必须以悬挂安全牌、挂图、张贴标语、警示语、设墙报、宣传栏等形式，大张齐鼓地开展宣传活动，让安全意识深入人心，群策群力，不留一点安全隐患。 安全设施：施工现场必须结合工程特点，按安全施工规程规范，按需架设安全、牢固、可靠的防护架、密目网（吊网）及施工便道、脚手架等。 安全防护：施工现场全体施管人员及员工，进入施工现场必须佩戴安全帽及公司标志，特殊工种应配备防护手套、高空作业系安全带，电焊工戴防护面罩或防护镜等。 项目经理对安全工作必须做到“四同时”即在布置任务的同时布置安全，在检查工作的同时检查安全，在总结工作的同时总结安全，在评比工作的同时评比安全。 项目部必须服从市安监站的监督，并达到市安监站合格以上的考评。 根据公司同区建委签定的2002年目标管理责任书，全年各项目部的安全生产目标是年千人负伤频率≤12‰，重伤死亡事故为零，严禁重大安全事故和火灾发生。要求各项必目须尽全力实现上述目标。 交底人签字： 讲解时间： 年 月 日 接受任务人签字： 检查执行情况： 安全员签字： 本卡管理方法：2．本卡填写一式三份Ⅰ公司留存Ⅱ项目留存Ⅲ项目安全员。 安4-2-1 都江堰市建筑企业安全技术交底卡 （第三联） 项目技术负责人对管理人员 年 月 日 管理人员名称： 责任工长 安全技术交底内容： 施工现场安全生产直接负责管理。 要认真检查各工作点、机具设备、安全装置、安全设施。 必须定期的安全生产检查，指导拟定隐患整改措施并要安排人实施。 要认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施。 在夜间作业时，必须安排管理人员值班，施工区域和主要道路，应悬挂警示标志。 要组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组，开展安全活动及施工操作“落手清”。 要狠抓工程安全生产管理，达到文明施工现场。 交底人签字： 讲解时间： 年 月 日 接受任务人签字： 检查执行情况： 技术负责人签字： 本卡管理方法：1、凡下达施工任务，必须填写本卡，进行安全技术交底。 2．本卡填写一式三份