包季鸣-企业领导力.pptVIP

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  • 2017-02-12 发布于北京
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一、我们面临的是怎样一个时代 1. 新经济 2. 新组织 3. 新员工 新 经 济 ——多变的经济 新 组 织 ——多变的组织 新 员 工 ——变化的员工 三、当代中国需要什么样的企业家 一、领导力修炼要以自我设计为基础 1.以自我设计为基础 2.领导与管理的差异 如何提高领导力,有哪些经验,有哪些教训? 领导自我设计中,最大的困惑是什么? 最大的误区是什么? 一、领导力修炼的要以自我超越为目标 1. 以自我超越为目标 2. 领导自我测评的方法 1、以自我超越为目标 文化对国家命运的影响? 文化对个人发展的影响? 1.崇德与广业并重 2.备物与聚人兼顾 3.自强与合众结合 4.进取与忧患同步 5.长期与短期平衡 6.专业与多元取舍 7.国内与国际共长 8.内部与外部匹配 9.创新与规范并存 在领导方法上,儒家重道义,道家重规律,兵家重谋略,法家重制度。 儒家思想重义轻利,强调道德的社会作用。在经营管理上,“仁、义、和”对其起到支配作用,有“仁中取利真英雄,义中生财大丈夫”的说法。 道家思想就是强调规律,领导凡事都要依照规律行事,所有的矛盾都可以在事务的运动发展中随之“自化”。 《孙子兵法》侧重领导者

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