B-3-APS 遵守标准化.pptVIP

Autoliv Production System Training Module Discipline to Standards 遵守标准化 Standards标准化 Standards Discipline to Standards What is a Standard?什么是标准 Standards are clear simple descriptions of how to do work.标准是清晰简单地描述怎样工作。 Everyday examples:每天的例子： Time时间 Stop signs停止信号 Recipes配方 Speed limits速度界限 Fastener thread directions 锁扣罗纹指示 Discipline to Standards训练成标准化 APS Standards APS Discipline to Standards-FW-4/19/03 PRIVATE/PROPRIETARY PRIVATE/PROPRIETARY 客户 公司 员工 社会 APS House 平准化 能力 连续流 拉动系统 节拍时间 高频率交货 生产线概念 柔性化能力 一物流 员工参与 安全/人机工程学 灵活性 激励 纪律到标准化 持续改进 过程结果 不要评判，不要指责 质量保证 质量方法 6 Sigma 质量第一 及时生产 盈利能力 竞争能力 满意度 团队合作 5S 标准化 消除浪费 TPM Standards are a key element for having a strong foundation in our house.标准化是APS屋坚实基础的一个关键要素 AUTOLIV defines standards as AUTOLIV定义标准化 Formalization of any work related activities resulting in a clear, concise and measurable outcome. Standards reflect the best, easiest and safest way currently known to achieve a task. 将任何工作及其相关活动形成 清晰、简明和可测量的结果。 标准化反映出当前完成某项任务的最好、最容易、 最安全的方法。 Standards are the basis for improvement. 标准是改进的基础 Standards result in标准化使 Early identification of abnormalities异常的早期发现。 All employees using best practices所有员工有好的习惯 Variation control 变异控制 Standards become the basis for verification and diagnosis, for training, maintaining best practices and improvement. Standards have to be improved continuously.标准化成为验证和诊断，培训，维持好的习惯和改进的基础。标准化必须持续地改进。 Why discipline to maintain standards is necessary. 为什么养成维持标准化的习惯是重要的。 Without standards there can be no improvement!没有标准化就没有改进！ In sports it takes team players working to the same standards to win the game. The same holds true in a manufacturing environment. 在体育运动中它使运动员在相同的规则下去赢得比赛。同样适用于制造环境。 If one team member doesn’t follow the standard it can cause the company to not reach it’s objective.如果一个团队成员没有遵循标准，那么它能导致公司不能达到目标。 Education is necessary for each emp