采空区施工组织设计.doc

南一盘区15204-15205工作面采空塌陷区南端沉陷治理 专项工程 施工组织设计 编制 审核 批准 榆林市远航建筑工程有限公司 第一篇 总体施工组织布置及规划 第二篇 主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施 第三篇 工期保证体系及保证措施 第四篇 工程质量管理体系及保证措施 第五篇 安全生产管理体系及保证措施 第六篇 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七篇 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八篇 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九篇 其他应说明的事项 第一篇 总体施工组织布置及规划 1.1 编制依据 1.1.1国家有关标准、规范和验收标准； 1.1.2； 1.1.设计文件，包括设计图纸、资料等； 施工组织机构 项目部负责该项工程的施工管理，确保工期、优质、安全完成。项目部设工程部、安质部、机物部、计财部、试验室、综合办公室，下设采空区处治施工队。 、工期）、劳动力组织、施工机械设备及主要材料供应 1）、2）、机械准备 本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的要求；产品的质量必须满足业主的期望和目标。 质量保证体系框图见图4-1。 图4-1 质量保证体系框图 设计文件会审 在施工合同签定后，按合同要求，由项目部总工程师组织工程师、技术主管熟悉图纸，进行设计文件的会审工作，设计文件会审要签字齐全。 施工技术交底 施工技术交底分为设计单位对施工单位的技术交底和施工单位内部进行的技术交底。 工程开工前，由项目部总工程师主持，对所属施工队伍进行技术交底，项目部或队分管技术人员，在各项工程开工前要向队长或工班长进行技术交底。 编制工程项目质量计划 在施工合同签定后，项目部及时牵头组织有关部门进行施工现场调查。根据调查情况及设计文件和合同要求，组织编写质量计划，质量计划要对各道工序控制方法和参数及重点工序控制手段作出明确规定。 质量计划在开工前完成，符合技术规范、操作规程和验评标准的要求，内容全面详实，能满足指导施工的需要，对一些特殊工序、关键部位及新技术、新材料、新设备的施工操作，提出确保工程质量的具体要求。 项目部各职能部门和承担施工任务的施工单位根据批准后的工程质量计划，结合本部门、本单位工作特点在施工前和施工中编制阶段性工作计划报上级主管部门备案。 资源配置与管理 配备必要的人员和机械设备及工程材料。 所有进场的计量、检验、测量和试验设备由项目部试验员、测量人员检验其精确程度，做好记录，确保在施工过程中的工作状态和工作环境符合《检验、测量和试验设备控制程序》的相关要求。 施工过程阶段质量控制 测量控制 测量工作由项目、施工队分级管理，测量人员要经培训持证上岗，不得随意更换，更换必须经监理批准。 施工现场管理 施工现场管理按实施性施工组织设计或作业计划进行;采取必要的检测手段，对施工过程全面控制；随时收集施工中的有关数据、与计划目标和技术标准规范对照分析，一旦出现不合格，及时找出原因，采取修正措施；进行施工检查，根据结果分析原因，拟订调整措施；对施工全过程实施调度，使整个施工过程处于可控状态，保证按照原定计划目标的方案进行。所有施工过程的实际情况都要指定技术人员填写《施工日志》。 项目部、施工队建立负责现场的技术、人员、设备管理责任制，使整个施工过程职责明确，权责相符。 施工调度管理 项目部、施工队设专职调度人员，及时收集并逐级反映施工现场信息，确保施工生产有序进行。 施工工序质量管理 由项目部质量部门、试验部门、施工队负责工序质量的检验和评定，评定工程执行施工招标合同规定的施工规范和质量检验评定标准的情况和效果，工序质量不合格不准进入下一工序施工。 班组自检和专检： 施工人员要严格按有关规程和技术交底进行施工。本道工序完成后，操作人员按要求进行自检，发现不合格的情况，及时处理，不留质量隐患。 预检和隐检： 主要结构的模板拼装支立后，由施工技术负责人组织技术人员、测量人员、质检人员进行预检，并做好记录，填写《施工过程检查报告》。 巡检的抽检 安质部门将对重点工程、关键部位和容易犯质量通病的施工项目作定期的巡回检查或抽查，并将检查结果以书面形式递交项目部负责人。对查出的问题，项目负责人要积极组织人员进行整改，并将整改结果上报安质部门备案。 工程质量问题处理 执行陕西交通建设的有关规定。 工程质量检验评定 项目部、施工队质检员在班组自检的基础上，经预检合格后，进行工序质量检查，填写工序质量评定，并由有关人员签字认可。 项目部技术负责人组织分部工