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沃尔玛的供应链管理 思考题： 1、沃尔玛供应链管理向人们提出了一个什么问题？ 2、沃尔玛是怎样进行供应链管理的？ 3、沃尔玛的供应链管理取得了怎样的效果？ 4、沃尔玛的供应链管理的突出特点是什么？ 5、本案例有何启示？ （一）沃尔玛始终把消费者需求作为供应链上的最重要的环节。 （二）沃尔玛的供应链管理 1、把供应商看作是沃尔玛唇齿相依的战略伙伴。 2、建立灵活高效的物流配送系统。把实现信息共享作为供应链的基础。 （三）取得的效果 1、大大降低了成本。 2、公司不断壮大。 3、提高了效率，沃尔玛的门店，不会发生缺货现象。 4、真正实现了自动订货。 5、沃尔玛做到了商店的销售与配送保持同步，配送中心与供应商运转一致。 （四）体现的特点 1、沃尔玛有一个非常好的系统，可以使得供应商们直接进入沃尔玛的系统，沃尔玛叫做“零售链接”。 任何一个供应商可以进入这个系统当中来了解他们的产品卖得怎么样。 2、整个物流中，配送中心起枢纽作用，将供应商向其提供的产