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情景6.2.43暂停节目-TV-Anytime
NAB 2004 TV-Anytime Forum TV-Anytime 论坛 商业模式 – 备战未来 主题 早期PVR观众调查 商业模式组的工作是哪些? TVA提供了哪些工具? TVA正在做什么? 商业模式的操作 第一阶段表明了什么? TVA 解决了“实时”电视的难题 在元数据供应链中引入竞争 – 削减开支 – 提高质量 所有的元数据 – 一次生成,多次使用 将提供互动广告的解决方案,以往由于各种平台之间标准的不兼容而难以实现 第一阶段给我们带来什么? 用户希望有统一的行为 统一的内容标识. 在多个设备之间传送数据和内容. 所选中的内容能被及时可靠的递送. 能提供和家用器材设备类似的功能 (就好象汽车制造商从来不更换踏板的次序!!) 第一阶段给我们带来什么? 广播公司也要求统一的行为 – 一次制作的数据和内容可以用在多个平台和设备上面. 用户用统一的方法播放节目. 平台的操作对跨频道也是统一的. 是一个减少运营成本的有说服力的假设. 第一阶段设立了什么标准? 内容引用和位置解析 内容引用标识符(CRID)的定义 从CRID到位置信息的解析协议 元数据 描述内容本身和内容导航的标准格式 版权管理和保护 现存的或新产生的内容保护机制的标准API 现存规范的元数据保护. 随之将制定的是简化版的内容管理. 第一阶段设立了什么标准? TV-Anytime允许一个节目被“分段”,使用户可以以不同的方式来观看这个节目 一个“分段”还可以指向别的内容分段或信息 分段数据的生成 可以在节目制作阶段产生 也可以在制作完成后产生 例如体育节目,可以在比赛进行同时生成 而教育节目,就可以在需要的时候才添加 我们正在做什么 制定一个DVR上的先进广告方案 – 新的广告模块使电视广告可以被更新、延展和定制。 让用户在家中和外面都能够分享节目,当然在拥有版权的前提下. 获取更丰富的内容 – 互动的内容以及打包的内容. 情景建构 商业模式小组为PVR建构拟想的使用情景. 随后系统和元数据工作小组利用这些情景来决定需要哪些技术. 第二阶段有52个关键情景 例如…. 情景建构 例1 情景 6.2.8: 用可移动介质共享内容 一个用户想让他的朋友分享他PVR上的一段精彩演出。由于他被授权可以使用这段录像,他把节目拷贝在可移动介质(如DVD)上面,然后他的朋友再从DVD拷贝到他自己的PVR上。 情景建构 例2 情景 6.2.43: 暂停节目 David正在用他的PVR观看一个直播的电视节目,一个插播的假日广告显示有更多的内容已经录在他的PVR上,屏幕上的提示告诉他可以收看了。因此他暂停了直播的节目,观看了广告的其余部分,然后用互动功能索取了一个目录,然后从刚才暂停的地方继续观看直播节目. 第二阶段工作…. 发布需求文档 RQ001vs2.1 与系统和元数据小组协同工作 以确保达到需求 和ETSI合作发布第二阶段最终的规范文档 谢谢 商业模式小组 * ? 没有一个确定的高峰时段的概念 ? 很少“喝水”时间 ? 非高峰期的时段有很大的价值 ? 更多的时间用来观看连续剧 ?观看广告的时间很少 ? 但有些能被记住 ? 好的广告会被反复观看 – (超级碗球赛, superbowl in the USA) 调查表明…. 商业模式 系统设计 元数据 内容引用 版权管理和保护 达标 工作计划 股东们的兴趣 策划场景 校订标准 制定标准 产业采用 TV-Anytime 第二阶段工作 未来的家 网络 供应商 PVR 服务提供商内容提供商 家庭网络 网关 家庭网络 可移动介质 网关 存储 NDR 供应商 PVR DVD control/content 控制 网络 ?
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