燕京啤酒对惠泉啤酒并购的案例分析.docVIP

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  • 2017-02-11 发布于广东
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燕京啤酒对惠泉啤酒并购的案例分析.doc

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燕京啤酒并购惠泉啤酒 科目:高级财务管理 院系:商学院 学号: 班级: 姓名: 燕京啤酒并购惠泉啤酒 一、中国啤酒市场宏观环境 2003年中国的啤酒产量达到2 500万吨,是世界产量的第一大国。目前中国前三位啤酒企业集团是青岛啤酒、燕京啤酒和华润啤酒。中国加入世界贸易组织(WTO)以后,啤酒行业成为开放程度最高的行业之一,企业并购日益频繁,交易金额也屡创新高,形成国内三强进一步跑马圈地,国际巨头大举收编的局面。 进入2004年,中国啤酒市场掀起并购浪潮。2004年3月,全球啤酒产量最大的啤酒酿造集团英特布鲁收购马来西亚金狮集团在华啤酒业务;接着,丹麦啤酒商嘉士伯收购云南最大的啤酒制造企业大理啤酒;随后,美国AB与南非SAB Miller就哈尔滨啤酒展开收购大战。 国内外的啤酒巨头们疯狂圈地,许多地方啤酒企业被尽数收编中国啤酒市场瞬息万变而福建可以说是中国啤酒市场的缩影,不仅年产销量占中国啤酒市场的四分之一,更重要的是,继华北、华中、华东及西南之后,福建已形成年均消费啤酒近130万吨、人均消费近40升的巨大市场,一时间,福建啤酒市场硝烟弥漫,土生土长的惠泉啤酒感受到了沉重的压力。 2003年7月26日,燕京啤酒与惠泉啤酒在人民大会堂举行双方合作签字仪式,燕京啤酒以3.6亿元现金收购惠泉啤酒第一大股东惠安县国有资

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