快餐外卖店经营的可行性研究.docVIP

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  • 2017-02-11 发布于北京
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目 录 一、高校校园餐饮需求市场分析 2 (一)群体构成的复合式、多层次性 2 (二)活动范围有限性 2 (三)健康饮食的主观需求 2 (四)多样化、个性化的餐饮需求 3 二、大学校园快餐外卖店经营模式的构想 3 (一)创新理念 3 (二)经营模式简介 3 三、营销战略分析 5 (一)市场细分及目标市场 5 (二)营销战略选择——SWOT分析 7 (三)基本竞争战略选择——五力分析 8 四、营销推广策略 9 (一)市场拓展策略 9 (二)产品策略 10 (三)价格策略 11 (四)渠道策略 11 (五)促销策略 11 (六)品牌策略 11 五、财务分析与评价 11 (一)投资规模 11 (二)、财务分析 12 (三)、财务风险及对策 13 六、附录 13 附件一:全国高校食堂现状调查问卷 13 附件二:全国高校食堂现状调查分析报告 13 附件三:大学生就餐行为习惯调查问卷 13 附件四:高校校园餐饮市场分析报告 13 附件五:基于大规模定制的高校餐饮经营新模式构想 13 大学校园快餐外卖店经营的可行性研究 黄晓达 刘永涛 司淑新 李杨 商学院 指导老师:魏文忠 王丽荣 一、高校校园餐饮需求市场分析 2006年,中国普通高校在校生数量达到2500万人,而且还在以每年14.3%的速度增长,这一数量庞大的大学生群体有巨大的购买力。据中华全国学生联合会及相关监测机构

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