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年度供电所精神文明单位建设汇报材料 **分公司前身属**供电站，于1998年正式挂牌成立**供电所，是主要以营配为主的专业性供电分公司，共有职工43人，年售电量5.3亿千瓦时。主要担负辖区内六大用户（即**煤业公司、**、**发电有限公司、**矿用化工厂和趸售用户**电力局）的供电服务业务以及**地区**乡、**乡、**乡、陡城乡等村社的农村电力供应业务。**分公司始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上，坚持高标准，全方位，重质量的原则，采取综合措施，进行综合治理，形成了党支部统一领导，党政工团齐抓共管，职工广泛参与的工作机制，真抓实干，常抓不懈，取得了较好的成绩。一、加强领导，落实责任，形成了有效的精神文明建设的常态工作机制。年初，党支部确定了全年基本思路：以科学的发展观统领分公司党的建设全面发展，坚持国家电网公司确定的“一强三优”奋斗目标和“三抓一创”、“四个服务”的总体工作思路不动摇，围绕一条主线，做实一个结合，突出九项重点工作,发挥党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。为公司安全生产、经营秩序、职工队伍稳定和企业改革、发展、稳定提供强有力的思想动力和组织保证。为此，重点做好了以下工作。一是巩固创建“标准化”党支部成果，进一步加强支部基础建设，以“六好党支部”考核标准为要求，坚持“三会一课”制度，严肃支部的各项工作制度，今年，分公司党支部获得了“**市先