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- 2017-02-12 发布于广东
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成本分析报告_样板_.doc
综合成本管理分析报告
引言
从2001年7月至12月, WMC输入了这六个月的成本数据。输出的主要表格有:
2001年第三季度和第四季度的资源期间比较分析(编号A1,1份);
2001年第三季度和第四季度的成本对象期间比较分析(编号B1份);
2001年第三季度和第四季度的部门期间比较分析(编号C1份);
2001年7月至12月的部门核算表(编号D1至D6,6份);
2001年7月至12月的资源核算表(编号E1至E6,6份);
2001年7月至12月的作业核算表(编号F1至F6,6份);
2001年2001年7月至12月的成本对象核算表(编号G1至G6,6份);
2001年7月至12月营业部单位产品平均销售成本月变化趋势图(编号H1,1份);
2001年7月至12月营业部各销售地区单位产品销售成本比较图(编号I1至I6,6份);
2001年7月至12月营业部各销售地区单位产品销售成本表(编号J1至J6,6份);
2001年7月至12月质量成本月变化图(编号K1,1份);
2001年7月至12月营业部单位销售量的资源消耗表(编号L1至L6,6份);
2001年7月至12月成本对象核算表(编号M1至M6,6份)- 单位产量的直接材料、直接费用和间接费用的消耗。
根据以上的数据表和图,作出以下WMC 200
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