2013中国石油大学-项目管理第一次在线作业.docVIP

2013中国石油大学-项目管理第一次在线作业.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013中国石油大学-项目管理第一次在线作业

中国石油大学,项目管理―――第一次在线作业 作??业 第1题 在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做: 您的答案:D 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目干系人的定义 ? 第2题 随着项目寿命周期的进展,资源的投入: 您的答案:C 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:通用的项目寿命周期模型 ? 第3题 某项目开始需投资30万元,投产后每年收入9万元,期限7年,第7年某设备残值为2万元,则项目第7年末的累计净现金流量为: 您的答案:C 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目可行性研究,净现值法 ? 第4题 下列组织结构中,最适于大型、复杂、重点项目的组织结构类型为: 您的答案:A 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目组织结构 ? 第5题 在矩阵型组织中,项目经理面对的主要问题是: 您的答案:A 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:矩阵型组织的特点 ? 第6题 项目的合同管理是包括众多方面的,以下哪项不是合同管理的内容: 您的答案:A 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目合同 ? 第7题 下列表述错误的是: 您的答案:D 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目采购类型 ? 第8题 下列有关固定价格合同的表述正确的是: 您的答案:D 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:固定价格合同的特点 ? 第9题 若在CPM网络图中A为B的紧前活动,则表示: 您的答案:C 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目进度管理—网络图中活动之间的逻辑关系 ? 第10题 项目需要赶工时,你的努力应该集中在哪个方面: 您的答案:D 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目进度优化方法 ? 第11题 项目主要是指各类建设工程。 您的答案:错误 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目是临时调集到一起的资源组合,或一次性任务。 ? 第12题 项目在寿命期内会面临各种风险,所以并不是所有项目都是成功的。 您的答案:正确 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:由于项目目标不能实现、成本超支、进度延误等原因,项目可能会非正常结束 ? 第13题 理论突破和技术进步常常导致项目概念产生。 您的答案:正确 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目概念产生可以有多种起因,比如实践中的发现、实验成果、理论突破等等。 ? 第14题 项目投资决策的主要依据是可行性研究结论。 您的答案:正确 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:可行性研究可以为项目投资决策提供参考,可以用于项目筛选。 ? 第15题 由于项目(project)曾被译为计划,所以计划是项目管理的核心。 您的答案:错误 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目管理的主要职能是计划和控制。 ? 第16题 项目控制的主要依据有计划、设计、合同以及标准与规范。 您的答案:正确 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目控制职能的实现需要有科学、客观的依据。 ? 第17题 项目管理的理论基础是系统工程。 您的答案:错误 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目管理融合了多种学科知识。 ? 第18题 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。 您的答案:正确 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目阶段结束一般要有里程碑事件 ? 第19题 项目在开始时,他的风险和不确定性最高。 您的答案:正确 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目的风险和干系人对项目的影响会随着项目的进展而降低 ? 第20题 项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。 您的答案:正确 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:在不显著影响成本的前提下,改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大,并随项目进展而减弱 ? 第21题 在项目的启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都比较少。 您的答案:正确 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:项目资源投入在开始时较低,在工作执行期间达到最高,并在项目快要结束时迅速回落。 ? 第22题 项目的

文档评论(0)

dhebd0 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档