2013春《管理学原理》在线作业.docVIP

1．第1题 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（ ）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 2．第2题 计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 3．第3题 管理学的研究对象是（ ）。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 4．第4题 （ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 5．第5题 某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 6．第6题 确立目标是（ ）工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 7．第7题 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 8．第8题 要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 9．第9题 下列说法不正确的是（ ）。 A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 10．第18题 在决策中起决定性作用的应该是（ ）。A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 11．第19题 （ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 12．第20题 下列关于非正式沟通的说法正确的是（ ）。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 13．第21题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 14．第22题 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（ ）阶段。A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 15．第23题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 16．第24题 根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 17．第25题 某企业在编制预