2014年2月份事故通报16360.docVIP

各单位： 2014年2月28日，由薛总主持在后勤一楼会议室召开了2014年2月份安委会，现将本月安委会会议精神传达给你们，望各单位认真组织学习、深刻领会会议精神，人人写出事故体会。 特此通知 附件一：2014年2月份安委会会议纪要 附件二：2014年3月份同期事故案例 2014年2月份无事故发生 附件三:新绛公司领导干部安全问责规定 二0一四年三月五日 附件一 2014年2月份安委会会议纪要 会议时间：2014年2月28日14:00分 会议地点：后勤一楼会议室 参加人员：经理班子全体成员、各科室负责人、各车间主任 会议内容： 通报2014年元月份安委会精神落实情况 （一）事故案例学习情况 自2014年元月28日召开元月份安委会后，安环科将元月份安委会精神发至公司内网，各单位下载后进行了认真学习，人人写出了事故体会，其中体会写的较好的个人有，亚砜车间：王俊玲，稀硝车间：毛爱红，合成车间：柴改娟，硝盐车间：王丽荣，好的原因:一是字迹工整，二是能够从事故案例中吸取事故教训，三是对自己今后的安全工作有了新的打算，每人奖励30元，对能认真组织学习的稀硝、亚砜车间安全员每人奖励30元。 安委会安排工作落实情况 1、各单位根据安委会安排工作，节日期间加强了劳动纪律管理，确保了节日期间安全生产。 2、各车间在保证安全的前提下，进行了降低成本意识教育，加强成本管控力度，要求2014年要在降低成本上下功夫，要向管理要效益，生产，设备要有具体降低成本措施，确保节能降耗指标全面完成。 3、虽然本月没有发生事故，各单位能够认真组织学习同期事故案例，汲取事故教训，防止了同类事故的再发生。 4、各车间针对近期车间人员流动性大问题，各车间利用班前班后会对员工进行了思想工作教育，提高全体干部员工的凝聚力，为共渡难关创造了有利条件。 二、学习2014年3月份同期事故案例3起（见附件二） 三、本月无事故发生 四、阳煤丰喜新绛公司领导干部安全问责规定（见附件三） 五、领导要求： 张总要求： 1、各单位负责人是本单位的安全第一责任人，面对目前比较严峻安全形势，我们一定要把压力变为动力； 2、2月份虽然没有事故，但我们万万不能麻痹大意，坚决不能放松安全管理； 3、3月份阳煤集团要检查特种设备手续办理情况，技改科，设备科要抓紧完成此项工作； 4、各车间要做好计划检修工作对3年以上静止设备，要打开检查。同时要办理相关票证手续，把检修安全技术措施落实到位； 5、安全无小事，环保也是头等大事，环保设施硬件不足，要加大投入力度，确保废气，废水达标排放。 薛总要求： 1、安全是一把手工程，布置工作时要强调安全。安全观念必须转变，坚决不允许发生人身伤害事故，公司要求对发生轻伤事故，医疗费用在5000元以上的，要对车间干部管理员进行安全问责，发生重伤事故要免去车间主任职务。一年内发生安全环保两起中事故的要免去车间主任职务，同级副职，管理员均要受到相应处理。 2、各单位领导班子成员要搞好团结，团结就是力量，只有搞好团结各项工作才能顺利完成。 3、动火分析要按照规程进行作业，按时间，按要求做动火分析，切记阀门坚决不允许当盲板使用。 4、车间管理不到位，拿工人生命当儿戏，发生事故是必然的，任何时候布置工作，必须想想后果，要制定相应的预防措施。 5、人事劳资科组织安全机考必须认真，单凭经验干活，很危险，能导致各类事故发生，所以我们必须加强业务培训，机考要认真对待。 6、人事劳资科组织对全员进行化工安全知识摸底考试，针对考试情况要有针对性的进行分类培训。 7、人心不稳是最大的安全隐患，今天在会上明确告诉大家，各生产系统均不停，大家一定要有信心，要想办法干好本职工作，特别是铵钙，稀硝，硝铵等产品都有潜力很大，大家要集思广义，提建议讨论，如何降低消耗，提高产量。争取产品效益最大化，不断提高员工工资。 附件二、2014年3月份同期事故案例： 一、原料车间杨吉成手指压伤事故 事故发生时间：2008年3月18日1：05 事故类别：工伤事故 事故损失：2897元 事故等级：中二 事故经过： 3月18日夜班1：05分，在3#皮带输送机上卸中块时，第三节输送机上煤块堆积造成皮带不能正常运转，班长宁有生停1、2、3节输送机后，卸车工杨吉成用铣将皮带机上堆积的煤块清除完后，用手拽三角带看皮带是否能转到，由于用力过猛，手随三角带卷入皮带轮将左手手指压伤，车间立即联系车辆将其送往人民医院进行治疗。 事故原因： 1、违章作业，用手拽三角带； 2、三角带防护罩为筛网式不是全方便式； 防范措施落实情况： 1、要