3.转正、评级、晋升、调薪管理制度A-1.docVIP

(三).转正、评级、晋升及调薪管理制度 1.0目的 为规范公司员工转正、评级、晋升及调薪工作，使转正、评级、晋升及调薪有据可依,特颁布此制度。 2.0适用范围 公司所有转正、评级、晋升及调薪的员工。 3.0职责 3.1 综合部负责转正、评级名单的统计与转正、评级、晋升及调薪手续的办理； 3.2 各部门主管、经理负责转正、评级及职务晋升的提报与审核； 3.4 公司分管领导负责组长（含）以下人员转正、评级及职务晋升申请的批准。 3.5公司总经理负责副主管（含）以上人员转正、评级及职务晋升申请的最终批准。 4.0 制度细则 4.1员工转正与调薪 4.1.1 员工试用期原则上一般为三个月，有特殊情况，如熟手进厂或能力突出可缩短试用期的，最短须在一个月后提出申请,并经书面考试及操作测试通过后，由部门主管填写《试用员工转正申请表》报部门经理及公司分管领导或总经理批准后方能交综合部安排转正和评级。 4.1.2 凡在当月15号（含）前入厂的，当月按入厂一个月计算，在当月15号以后入厂的，从次月1号开始计算入厂时间。 4.1.3 综合部每月须在25号前将下月待转正的人员名单用《员工转正名单统计表》统计好并分部门提供给各相关部门经理，以防遗漏。 4.1.4 各部门经理按综合部提供的名单统一安排填写《试用员工转正申请表》，经部门经理审核总经理批准后,在每月5号前交综合部按4.2.1转正调薪规定调整薪资