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层次分析法 1. 层次分析法原理 层次分析法是由著名运筹学家T.L.Saaty提出的定性和定量相结合的决策工具，原名为analytical hierarchy process，简称为AHP。层次分析法的提出不论在理论上还是在实际运用中都得到了极为广泛的应用与发展。AHP时处理一些难于用其他定量方法进行分析的复杂问题的有效方法，是整理和综合决策者主观判断的客观方法。 层次分析法的基本原理 用层次分析法进行评价，首先要把问题层次化。根据问题的性质和要达到的总目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系，将因素按不同层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型。例如，某物流企业需要对购买设备进行方案评价与决策，可以将问题简化为图1所示的层次分析结构模型。 目标层 判断层 方案层 图1 设备采购层次结构图 图1中最高层是目标层，表示解决问题的目标，即层次分析所需要达到的总目标。中间层包括准侧层和指标层，表示采取某一方案来实现预定总目标所涉及的中间环节，在图1中即判断层，在解决更为复杂的评价问题时某一个准则因素下可以细分为几个具体的指标。最底层是方案层，表示要选用的解决问题的各种方案、策略与措施。 在排序计算中，每一层次的因素相对上一层次某一因素的单排序问题，又可简化为一系列成对因素的比较判断。为了将比较判断定量化，层次分析法引入1-9标度的方法，并写成矩阵形式，即构成了所谓的判断矩阵。形成判断矩阵后，即可通过计算判断矩阵的最大特征根及其对应的特征向量，计算出某一层次元素相对于上一层次各个因素的单排序权值；然后，用上一层次因素本身的权值加权综合，即可计算出某因素相对于上一层次的相对重要性权值，即层次总排序权值。这样，依次由上而下即可计算出最底层因素相对于最高层的相对重要性权值或相对优劣次序的排序值。决策者根据对系统的这种数量分析，就可以进行决策，或进行政府评价、制定和修改计划、分配资源、预测结局、寻找解决问题的方法等。 这种思维过程数学化的方法，能有效地简化系统分析的过程和计算，同时也有利于决策者保持其思维过程的一致性。在一般的决策问题中，决策者不可能给出精确的比较判断，这种判断的不一致性，可以由判断矩阵特征根的变化反映出来。因而，在此引入判断矩阵最大特征根以外的其余特征根的负平均值作为一致性的指标，用以检查和保持决策者判断思维过程的一致性。 ② 层次分析中的排序—特征向量法 为了说明上述排序计算中的特征向量原理，假定存在个物体，其重要程度即为该物体的重量占所有物体总重的比例，它们的重要程度分别用表示，并假定重量和，要想知道的值，最容易的方法是用秤称一下，即可以得到相应的值。但如果没有这一工具就无法得到相应的值。在方案比较中，若有个方案，要求其各自的相对重要性—权重，这时可以将几个物体（或方案）两两比较，得到它们的判断矩阵为 式中，；；。以其左乘重量向量，结果有 从上式可以看出，以个物体重量（方案权重）为分量的向量，是判断矩阵对应于特征根的特征向量。根据矩阵理论可知，为上述矩阵的惟一非0解，也是最大的特征根，而则为其所对应的特征向量。目前这种方法对复杂的社会、经济、政治、人类行为、科学管理、投资决策等领域均有很好的应用，可以通过两两因素比较的度量方法，把难于度量的问题简化为各因素间的比较判断和简单的排序问题。 ③ 层次分析中的判断矩阵 判断矩阵表示针对上一层次某因素，本层次上有关因素之间相对重要性的比较。假定某层次因素中与下一层次有联系，一般地可以构造如表1所示的判断矩阵。 表1 判断矩阵例表 在层次分析法中，为了使决策判断定量化，形成上述数值判断矩阵，通常采用T.L.Saaty建议的1-9标度方法，如表2所示。 表2 判断矩阵标度及其含义 标度 含 义 1 表示两个因数相比，同样重要 3 表示两个因数相比，一个比另一个稍微重要 5 表示两个因数相比，一个比另一个明显重要 7 表示两个因数相比，一个比另一个强烈重要 9 表示两个因数相比，一个比另一个极端重要 2，4，6，8 上述两相邻判断的中值 倒数 因素与比较，得到判断值，则因素与比较的判断值为 2. 层次分析法中的计算问题 在层次分析法中，判断矩阵特征根与特征向量的求法有集几何平均法和规范列平均法。 ① 几何平均法 Ⅰ 计算判断矩阵每一行元素的乘积：； Ⅱ 计算的次方根：； Ⅲ 对向量规范化，则为所求的特征向量；，则即为所求的特征向量； Ⅳ 计算判断矩阵的最大特征根：，式中的表示向量的第个元素。 ② 规范列平均法 Ⅰ