川大《管理学原理2425》16秋在线作业1.docVIP

奥鹏17春川大《管理学原理2425》16秋在线作业1 一、单选题（共 20 道，共 40 分。） 1. 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ). A. 轮式和圆周式 B. 圆周式和链式 C. 链式和全通道式 D. 轮式和链式 标准解： 2. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ） A. 职能型组织结构 B. 矩阵结构 C. 事业部组织结构 D. 多维立体组织结构 标准解： 3. 管理的核心是 ( ) A. 决策 B. 领导 C. 处理好人际关系 D. 激励 标准解： 4. 计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。 A. 目标 B. 基本 C. 协调 D. 沟通 标准解： 5. 控制活动应该 ( ) A. 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行 标准解： 6. 速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( ) A. 园型 B. 环式沟通 C. 轮式沟通 D. Y式沟通 标准解： 7. A. A B. B C. C D. D 标准解： 8. 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( ) A. 协调 B. 领导 C. 控制 D. 决策 标准解： 9. 管理的核心是( ) A. 决策 B. 领导 C. 激励 D. 处理好人际关系 标准解： 10. 泰罗的科学管理理论出现在 ( ) A. 20世纪30年代 B. 19世纪末20世纪初 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 标准解： 11. 最理想的控制标准是（ ） A. 实物标准 B. 定性标准 C. 资金标准 D. 定量标准 标准解： 12. 需要层次论认为，人的最低层需要是( ) A. 生理需要 B. 安全需要 C. 尊重需要 D. 社交需要 标准解： 13. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( ) A. 战略目标 B. 综合目标 C. 整体目标 D. 分支目标 标准解： 14. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） A. 目标统一原理 B. 责权一致原理 C. 管理宽度原理 D. 集权与分权相结合的原理 标准解： 15. 管理的二重性指的是（ ） A. 自然属性和社会属性 B. 自然属性和技术属性 C. 社会属性和生产属性 D. 社会属性和经营属性 标准解： 16. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) A. 直式结构 B. 扁平结构 C. 直线结构 D. 矩形结构 标准解： 17. 双因素理论中的双因素指的是 ( ) A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素 D. 自然因素和社会因素 标准解： 18. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( ) A. 首先搞好群众关系 B. 毛遂自荐 C. 公开竞争 D. 尽展所能 标准解： 19. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( ) A. 多维立体结构 B. 事业部制 C. 职能型 D. 矩阵结构 标准解： 20. 在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（　　　） A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 间接控制 D. 直接控制 标准解： 《管理学原理2425》16秋在线作业1 二、多选题（共 10 道，共 40 分。） 1. 目标管理的优点包括（　　　 ） A. 有利于各方面的管理 B. 有利于暴露组织机构中的缺陷 C. 灵活性较高 D. 能调动人们的积极性 E. 良好的整体性 标准解： 2. 关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ） A. 由于主管人员精力有限 B. 主管人员要注意各种细节 C. 主管人员要注意主要因素 D. 选择关键点是一门艺术 E. 强调要注意那些需要观察点 标准解： 3. 影响组织集权与分权程度的因素有( ) A. 管理者的质量 B. 管理者的管理水平 C. 管理哲学 D. 决策的数量 E. 组织的历史 标准解： 4. 费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（　　　 ） A. 职位权力 B. 领导者的艺术 C. 任务结构 D. 上、下级之间的关系 E. 指挥和激励的艺术 标准解： 5. 领导者的权力基础中属于职位权力的是( ) A. 模范权 B. 惩罚权 C. 合法权 D. 专长权 E. 奖赏权 标准解： 6. 计划工作的基本特征有（