【2017年整理】科技发展公司筹建.docVIP

＊＊＊科技发展公司筹建、发展规划 一、公司运营目标： 公司发展规划以服务社会为导向，以科技自主创新为中心，服务于政府相关产业智能化配套，以人为本，加强基础设施建设，加强科技课题自主研发立项，提升企业核心竞争力，为科技企业产业化发展和成果转化应用构建良好平台，并全力打造一流的科技发展公司。 发展文化类产业及综合素质教育网络化推广，建立自有网络平台，通过政府职能部门参与，提升网络平台公众形象认知度及点击率，以庞大实体用户群吸引外来投资者参与，最终走向资本市场。 公司面对社会企业新型营销模式，全面分析企业主营业务和外部经济环境配套，客观审视自身战略优势和定位，正确评价自身条件和能力，优化资源配置，立足于微营销及经济企业网络化推广，充分发挥资源优势，规避风险，抓住机遇，采取积极果断行动抢占先机，实现市场效应、规模效应、科技效应和价值效应，开创我公司稳健快速可持续发展的新时代。 二、公司未来三年发展目标： 2014年下年度 1、月末完成公司前期筹备工作，完成各部门主要职能部门招聘到岗； 2、完成哈市旅游产业公众WIFI信息化推广； 3、举办大型艺术教育类竟赛不少于2季； 4、拓展企业视频类微营销推广不少于50家； 5、完成艺术类网站建设、开发、上线工作； 2015年度 1、建成管理科学、规范，具有一定规模的现代科技企业； 2、建成行业内同等规模的一流企业，成为科技厅高新企业； 3、自营网络化平台自有用户突破10万人； 4、自营艺术类网站线上、线下销售突破1000万； 5、根据政府发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来2年内各阶段的主要发展目标并在实践中不断修正充实，确保科技企业持续高效发展； 6、完成政府扶持立项科技成果不少于2项； 7、年末转变增长方式，节能降耗。 2016年度 1、正式进军深圳、上海、北京市场（按排名顺序），结合公司当时现况，在南方2、市场建立科技研发中心，服务龙江，立足当地； 3、完成国家级科技立项不少于2项； 4、自营教育类网站用户群突破30万人，引入投资公司合作议程，为上市做前期准备。 5、自营艺术类网站面向南方高端市场销售，建立艺术基金。 2017年上年度 一切工作为公司上市做准备。 三、公司发展战略 1、立足市场，为科技建设提供专业化服务，支持企业的可持续发展； 2、进一步拓展公司市场，基于公司在行业的丰富实践和经验，充分利用公司在行业的成熟的科技解决方案，成为行业内的科技服务提供者； 3、完善优化公司的科技人力资源组合，构建一支一流的科技管理和建设队伍，有效提升企业在业务应用和信息技术的综合能力； 4、充分联合科技公司的合作伙伴资源，拓展企业的有效资源。 四、公司企业文化 公司发展目标为一流的现代科技企业，需要与之相适应的企业文化支撑。企业文化体系形成于广大员工所认同的科学价值观、经营理念、企业精神。倡导“互助进步、诚实公正；以人为本、机会均等；持续发展、和谐安全；洞察市场、追求卓越，”的理念。大力培育企业文化和精神，增强凝聚力，建设卓越企业文化，提高科企业核心竞争力。 五、公司核心业务发展规划 1. 技术研发与服务 （1）全面构建以高新技术企业、软件企业、软件产品认证、系统集成等资质体系，提供进入信息技术市场的资质条件。开展科技建设中基础性、集成性和共享技术研究，为科研产品走向市场提供信息技术支撑。通过项目开发逐步形成一支满足科技建设需要的信息技术人才团队。 （2）每年向政府有关部门申报一到二项高新技术产品，积累科技成果，做好自主知识产权保护工作，为企业持续发展打下结实基础。 2、网络基础设施服务 根据科技发展各阶段网络基础平台设施建设规划和企业发展方向，有步骤地搞好网络基础平台设施建设。网络基础平台设施的建设必须具有超前意识，以适应企业未来发展需要、满足研发与生产在未来5-10年内的需求。按照未来一流科技上市企业目标建设做好科研开发实验基地。主要包括：一流的实验室和相应的办公与生产环境，支持公司的可持续发展。 3、创新战略 在充分实施人才战略的基础上，根据外部环境和内部环境的变化，不断开展体制创新、机制创新、管理创新、技术创新和产品创新，与时俱进，永葆朝气蓬勃、奋发向上的青春活力。 （1）体制创新、机制创新、管理创新是公司顺利实施各项战略计划、实现各项战略目标和可持续快速发展的组织保障。在建立现代企业制度的基础上，形成企业价值观，进而建立企业文化。通过创新使公司能适应公司发展的需要、符合公司利益、体现公司的激励机制和竞争机制、最大限度地调动全体员工的积极性、最大限度地实现人才价值、最大限度地保障员工的根本利益、最大限度地为社会做贡献。 （2）技术创新和产品创新是公司可持续快速发展的基础和动力源泉，是公司不断创新的必然结果。以原始创新、消化吸收再创新和集成创新为主，从研究开发、技术储备，