工程施工企业人力资源管理与人才培养政策研究.doc

编号： 中国农业大学现代远程教育 毕业论文（设计） 工程施工企业人力资源管理与 人才培养政策研究 学 生 高 雷 专 业 土木工程 批 次 101 层 次 高起专 指导教师 陈路萍、副教授 学 号 W320301101120 学习中心 连云港广播电视大学 工作单位 连云港市江山房地产开发公司 2011年 12月 中国农业大学网络教育学院制 工程施工企业人力资源管理与人才培养政策研究 [内容提要] 在施工企业管理中,人力资源管理在其中起到越来越重要的作用。随着我国建筑行业的快速发展和竞争日益激烈的市场经济,施工企业面临着巨大的机遇,同时也面临着巨大的挑战。施工企业是否具有竞争力,归根到底是人才的竞争。传统的人事管理已不适应当今激烈的市场竞争形势,企业必须将人力资源管理提升到战略的高度,才能在激励的市场竞争中立于不败之地。应不断完善和发展企业的人力资源管理体系,建立科学、高效、健全的企业部门人力资源战略管理机制,才能更好地为企业发展服务。 本文首先分析了施工企业人力资源管理的重要性,其次,从从调动员工积极性着手,健全企业激励机制；创新培训方式方法,提高培训的针对性和实效性；推进制度改革,创新员工工作机制等方面就如何加强施工企业人力资源管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 [关键字] 工程施工企业 人力资源管理 人才培养 政策 目录 前言 1 1我国工程施工企业人力资源管理与人才培养现状 1 2 我国施工企业人力资源管理存在的问题 2 2.1管理观念滞后 2 2.2人力资源管理体制落后 2 2.3人力资源管理制度不健全、不规范 2 2.4缺乏有效的激励手段 2 3 工程施工企业人力资源管理与人才培养策略 3 3.1创新人力资源管理理念 3 3.2加大人才引进和人力资源开发力度 3 3.3完善员工教育培训体系 3 3.4深化企业薪酬制度改革 4 3.5加强企业文化建设 4 结论 4 参考文献 5 前言 在市场竞争越来越激烈的今天，企业间的竞争实质是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作，提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力，实现持续发展必然选择。随着经济时代的到来，高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业发展力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源，如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。但是目前我国建筑施工队伍整体素质不高，与建筑业发展的需要还存在相当大的差距。加入WTO融入国际市场后，我国施工企业将显露出队伍层次青黄不接、知识面狭窄、整体素质不高、缺乏复合型人才的弊端。我国施工企业国际竞争力与发达国家相比存在较大差距，其中一个主要原因是企业人力资源管理落后。我国施工企业必须充分重视低技术含量限制我国建筑业经济增长的瓶颈作用，积极提高人力资源素质和人力资源管理水平，积极推进建筑科技进步，不断提高其在建筑经济增长中的比例，籍此才能逐步增强国际竞争力。 1我国工程施工企业人力资源管理与人才培养现状 我国工程施工企业人力资源管理和人才培养在改革开放后获得了长足的进步，但是应该认识到我国工程施工企业人力资源管理在进步过程中存在着很多问题，也和国外存在着很大的差距。从人力资源管理的角度上看，其现状主要表现在： (1)面对市场环境变化的严峻考验，这种考验主要来自三个方面:一是我国加入WTO之后，建筑行业面临来自国内和国外同行的竞争压力增大，面对着一系列资金、技术、管理和人才优势的挑战。二是随着我国经济的快速发展和基础建设步伐的加快，项目业主不断要求缩短建筑工期，在工程招投标过程中压标压价，要求更多让利，使利润空间越来越小，企业降低成本的压力越来越大；三是面对竞争激烈的市场环境，专业技术人才流失严重。 (2)处于向建立现代人力资源管理制度过渡的时期，这个时期的突出特点有四个:一是人力资源管理机构的设置和人员的配备还需要做适宜的调整。多数企业机构分散、职能重叠的现象较多，管理人员素质参差不齐，受过人力资源专业教育培训的人员甚少。二是企业人力资源构成不太合理。文化素质和水平高的专业技术管理人员占职工总人数的比例偏低，复合型的经济、技术管理人才奇缺；三是现行激励分配体系还不能起到吸引人才的作用，人才流失现象严重；四是员工培训满足于持证上岗要求，重使用轻培