工程技术部回头看工作整改报告.docVIP

郏县景昇煤业有限公司 工程技术部关于“回头看”工作自查自纠及 整改计划的报告 二0一二年五月二十四日 工程技术部关于“回头看”工作自查自纠及 整改计划的报告 公司领导： 根据河南省煤炭企业兼并重组工作指导督查小组文件（豫煤重组督[2012]1号：河南省煤炭企业兼并重组工作指导督查小组关于印发《全省兼并重组小煤矿回头看活动方案》的通知）的内容并结合开工维修前各项检查验收标准及景昇煤业有限公司2012年5月20日下午5点经理办公会议的指导精神，工程技术部成立了以技术矿长游井岗为组长、魏海江、靳国利为副组长、杜国岭、冯召鹏、刘建朝、牛亮亮为成员的自查整改小组，对工程技术部业务范围内的地测防治水、一通“三防”、监测监控系统、人员定位系统、通信系统等工作进行“回头看”，同时认真排查、逐项核对，现将自查中查出的问题及整改计划报告如下： 一、地测防治水方面 1、矿井水文地质类型划分报告及结果、物探报告对承压水、老窑水、小窑水的结论目前尚未有。已外委省煤田地质局二队做此项工作，目前该项工作正在进行中，1月后各类报告及结果完成。 2、矿井地质勘探、设计方案及建井地质报告（或矿井地质报告）：设计方案已由中国平煤神马集团设计院编制完毕。矿井地质勘探及地质报告已外委省煤田地质局二队做此项工作，目前该工作正在进行中，结果在1个月后完成。 3、矿井防治水15种基础台账资料：结合我矿现有实际情况，已建7种台账，其余8种台账一月内逐步完善。责任人：冯召鹏。 4、排水系统不符合《规定》并满足需要。排水泵及排水管路由机运队李国民负责安装，2010年6月10日安装到位，投入使用。 5、本矿积水范围及积水量掌握清楚。但相邻矿井报废时期不一，图纸失真，且个别矿井与本矿井不同一个地区管辖，调查难度大，积水范围和积水量不清楚。。 6、缺少专用探水设备和测量水量仪器，急需购置探水钻、流速仪各两台。购置报告已上报企管部。 二、一通“三防”方面 自燃倾向性煤层防灭火系统不完善。整改计划：矿井进入维修整改阶段时，随维修进度逐步完善，整改责任人刘建朝、崔胜利。 有“一通三防”管理机构，但人员配备不齐，有“一通三防”管理制度和各工种岗位责任制，无上墙。 3、安全仪器、仪表和人员的配置：便携配齐为50台，加富余量20%为60台，实际27台，差33台。无测尘仪，需购3台。缺仪器、仪表校验人员。 4、矿井防尘供水系统不完善，喷雾水幕没安装、洒水管路不到位。整改计划：矿井进入维修整改阶段时，随维修进度逐步完善，整改责任人刘建朝、崔胜利。需要购买250个喷头以及配套阀门、1吋软水管350m、隔爆水袋需购2600个及加工配套悬挂设施。 5、通风设施不健全。目前需构筑井下各处测风站、风门，需要加工9组18套风门，大气温度测量百叶箱两个（主扇房用）。整改计划：矿井进入维修整改阶段时，随维修进度逐步完善，整改责任人：刘建朝、崔胜利。 三、KJ128A型人员定位系统自查自纠和升级方案 （一）我矿现使用的KJ128A型人员定位系统的简要介绍 我矿现采用的是KJ128A型人员定位系统，不能满足人员入井人数要求，KJ128A型人员定位系统容量小，最多容纳的人员不超过200人，现在全井共2个分站，4个读卡分站。同时矿井面积太大，主要辐射面积在主井井口、风井井口、付井井口、付井泵房，但设备太少，现有装备满足不了现在重组矿井的要求，并且不能实现以下功能： 1、软件自监视功能。 2软件容错功能。 3实时多任务功能，对参数传输、处理、存储和显示等能周期的循环运行而不中断。 4双机热备功能 5紧急呼救功能 6、标识卡好坏识别功能 在使用过程中，为了判断它的好坏，我们在系统中提供了标识卡的识别装置，它可以迅速判断标识卡的好坏和输入的正确性，将输入息直接在显示屏上，并有声音提示。 1、作业人员的自动考勤及超时报警； 作业人员入井身份唯一性核实； 作业人员动态分布及定位监控； 实现地面调度中心即可呼叫井下某人或全部人员升井或撤离，又可响应人员求救的双向信号呼叫功能； 通过点检检查功能，准确了解各岗位人员下井巡检路线及到位情况； 作业人员靠近危险区域报警及事后跟踪管理； 车辆的实时定位和调度管理； 系统扩展功能：增加信号灯，建立车辆智能交通控制系统；在采集控制器增加无线语音模块，实现井上井下语音通讯；车辆安装特定识别卡，形成车辆定位，并且可以防止车辆与人员碰撞；智能应急逃生引导系统等。 系统具有传输距离远、识别无“盲区”、信号穿透能力强、对人体无电磁污染、环境适应能力强、便于网络连接远程监控、故障自我诊断等特点，使矿方真正实现井下人员全自动化安全管理的目标。 零漏读/误读 系统在无线编码发射器和采集控制器之间采用先进可靠的无线通讯交互方式，保证了