工程管理办法及处罚制度.doc

工 程 管 理 办 法 及 处 罚 制 度 澄迈承翰房地产开发有限公司 2014年3月1日 目 录 一、现场制度管理--------------------------------------------------3 1、图纸会审、交底制度---------------------------------------------3 2、施工组织设计（施工方案）编、审制度-----------------------------3 3、材料设备进场验收制度-------------------------------------------3 二、质量管理制度--------------------------------------------------4 1、主体结构工程质量管理制度---------------------------------------4 2、砌体、抹灰工程质量管理制度------------------------------- -----4 3、门窗、防水、屋面工程质量管理--------------------------------------- ----5 4、土建安装工程质量管理-------------------------------------------5 三、现场签证管理制度----------------------------------------------6 四、工程进度反馈控制制度------------------------------------------6 五、现场安全生产、文明施工管理制度--------------------------------6 施工现场工程管理办法及处罚制度 为了加强施工现场的管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工。同时本着创精品铸精品的精神，项目工程部特制定工程的质量安全管理办法及处罚制度。具体内容如下： 一、现场制度管理 1、图纸会审、交底制度 工程部各专业工程师接到施工图后应尽快组织施工单位相关技术人员熟悉图纸，参加由甲方组织的图纸技术交底会议，共同研究、解决施工图纸中存在的问题。工程部各专业工程师应提前三天将图纸问题书面送交总工，以便设计方有充足的时间消化提出的问题。资料准备不充分、不及时。每次罚100元。 2、施工组织设计（施工方案）编、审制度 开工前，施工方应根据甲方和监理机构的要求，及时编制施工组织设计（施工方案）报甲方或监理机构审批。总监理工程师审批后由甲方负责人审定。施工组织设计（方案）中对施工重点、难点和质量通病要有针对性的措施。施工工艺、顺序、方法和各项措施应满足质量、安全、进度和成本控制的要求。内部组织、质量、技术保证体系齐全。开工后没有施工组织设计（方案）或没有经过甲方、监理方审批、审定的，罚款200元 3、材料设备进场验收制度 3.1材料设备建设单位各专业工程师必须亲自参加验收，并对材料设备进行拍照，施工单位材料设备进场前24小时通知甲方和监理方，进场后应进行自检，自检合格后向甲方监理方报验。报验时应提交厂家资质证书、出厂检验单、合格证和相关有效质量抽查报告，对必须见证取样的材料，必须当场三方取样送检，经检验合格后方可使用，违者每次罚款200元。 3.2商品混凝土进场前应先提交原材料检验报告，每批混凝土的配合比单，违者不得进场并罚款100元。 3.3施工方采购材料时必须按照甲方指定或规定范围内的品牌或厂家进行材料采购，违者不得进场，进场后罚款1000元。 二、质量管理制度 1、主体结构工程质量管理制度 1.1、施工工程中严格按照技术交底进行作业，未按交底进行作业的罚款100元/次， 1.2、钢筋原材料未经试验合格擅自加工下料的，一经发现每次罚款500元， 1.3、钢筋工程分项检验批质量验收时如发现原材料规格、数量、钢筋级别不符合设计要求，钢筋根数缺少，粱的箍筋、柱的箍筋及楼板筋缺少，梁、柱、墙及楼梯主筋缺少的将处于100元/次的罚款。 1.4、电渣压力焊连接质量实行全数检查,对接头偏差、弯心角度、焊苞质量不合格的，每根钢筋接头作10元处罚。 1.5、钢筋工程隐蔽验收前实测检查时合格率达不到90%以上的，每个不合格抽查点扣除20元。 1.6、结构实体钢筋保护层厚度实测合格率不足90%的处于罚款200元。 1.7、模板验收时，封闭不严密、支撑不牢固、架设刚度不够，拆模后结构构件形状、尺寸、位置与图纸不符、发生脹模时，罚款元50元/处。 1.8、每层模板质量实测检查时，根据实测的点数率必须在90%以上，最大偏差值必须在允许范围内，垂直度、平整度，每一个不合格点罚20元。 1.9、预埋件、预留口位置、尺寸与图纸和规范不符，每处罚款20