广东省高等教育自学考试项目范围管理课程(课程代码：05060)考试大纲.docVIP

附件3： 广东省高等教育自学考试 项目范围管理课程（课程代码：05060）考试大纲 目 录 一、课程性质与设置目的 二、课程内容与考核目标 第一章 项目范围管理概述 第一节 项目范围 第二节 项目范围管理的内容 第三节 项目范围管理的意义 第二章 项目启动 第一节 项目启动概述 第二节 项目目标 第三节 项目选择 第四节 项目建议书 第五节 项目可行性研究 第六节 项目评估 第七节 生成并签发项目章程 第八节 构建项目组织, 任命项目经理 第三章 项目范围计划编制 第一节 项目范围计划编制概述 第二节 确定项目范围的工具和技术 第三节 范围说明 第四节 范围管理计划 第四章 项目范围界定 第一节 项目范围界定概述 第二节 工作分解结构 第三节 项目工作分解的方法和步骤 第四节 工作分解结构的种类 第五节 工作分解结构的作用和优点 第六节 工作分解结构词典 第七节 责任图 第五章 项目实施与范围核实 第一节 项目计划 第二节 项目执行与协调 第三节 项目检查与控制 第四节 项目结束与评价 第五节 项目范围核实 第六章 范围变更控制 第一节 范围变更控制概述 第二节 范围变更 第三节 范围变更控制的依据. 工具和成果 第四节 范围变更控制的方法 第五节 构型管理 三、关于大纲的说明与考核实施要求 【附录】题型举例 一、 课程性质与设置目的 （一）课程性质和特点 本课程是高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性很强的课程。本课程应用于项目正式实施前，定义项目的工作边界，明确项目的目标和项目的可交付成果，有效地分配任务，确定进度测量和控制的基准，以提高风险、时间和资源估算的准确性。 （二）本课程的基本要求 为了使考生能够牢固掌握项目范围管理中的基本概念、基本原理和实用的范围管理方法，能够运用所学的知识和方法确定项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需要做的各项具体工作，控制哪些方面是项目应该做的，哪些是不应该做的。 通过本课程的学习，要求考生掌握项目范围管理中的基本原理和方法，掌握项目管理学科中范围管理的学习方法及理论联系实际的方法，提高在实际的项目管理过程中分析问题和解决问题的能力。 （三）本课程与相关课程的关系 《项目范围管理》是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程，它与项目管理专业的许多其他课程有着密切的关系。本课程《项目范围管理》是项目管理专业其它课程的基础，是项目管理知识领域中最基础也是最重要的一门课程。 重点章包括第三、四、五、六章 （其中，第四、六章是难点章） 次重点章包括第一章 一般章包括第二章 二、课程内容与考核目标 第一章 项目范围管理概述 （一）学习目的与要求 通过本章学习，了解项目范围的定义，正确掌握项目范围管理的内容，并充分认识到项目范围管理的重要意义。 （二）课程内容 第一节 项目范围 第二节 项目范围管理的内容 确定项目的需求、定义和规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理、范围核实。 第三节 项目范围管理的意义 （三）考核知识点 1.项目范围（次重点） 2.项目范围管理（重点） 3.项目范围管理的意义（一般） （四）设计的基本要素；工作分解结构的种类； 领会：项目工作分解的方法和步骤；项目工作分解结构的作用和优点。 综合应用：项目工作分解结构 第五章 项目实施与范围核实 （一）学习目的与要求 通过本章学习，了解项目里程碑计划的概念和编制流程，了解项目进展报告的概念和编制流程，对项目检查和控制的原理和方法有基本的了解，掌握项目结束和评价中的必要技术。 （二）课程内容 第一节 项目计划 项目里程碑计划概述、里程碑计划的编制 第二节 项目执行与协调 项目进展报告、项目之间的协调原则和方法 第三节 项目检查与控制 项目计划执行状况检查方法、项目计划执行情况分析、项目范围核实、项目范围变更 第四节 项目结束与评价 项目资料整理与验收、项目交接、项目审计、项目后评价 第五节 项目范围核实 （三）考核知识点 1.项目范围核实 （重点） 2.项目计划（次重点） 3.项目结束和评价的内容（一般） 4.项目的执行和控制（一般） （四）考核目标 1.项目范围核实 识记：项目进展报告； 领会：项目范围核实的原理； 简单应用：项目范围核实的方法。 2.项目计划 识记：项目里程碑的定义和编制方法；制定项目计划的具体步骤。 3.项目结束和评价的内容 识记：项目结束和评价的内容。 4.项目的执行和控制 领会：项目计划执行状况检查方法。 第六章 范围变更控制 （一）学习目的与要求 通过本章学习，熟悉范围变更控制的依据、方法和成果，掌握项目中最常用的绩效测量技术，