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秘书学概论

20050706 常 一、课程基本信息 课程名称:《秘书学概论》 时间:2010-2011学年 第一学期 学分:2 学时:36 授课对象: 文秘专业一年级学生 二、课程定位 本课程是文秘专业的专业基础课。文秘专业的培养目标为中小型企业、基层行政管理部门输送具有熟练的秘书职业技能、会办文、办会、办事的合格秘书人才,结合此目标,本课程主要是: 通过学习现代秘书知识,使学生对秘书职业有较清楚地认知; 初步培养秘书处理日常事务、撰写常用文书、协调单位会议等基础工作能力; 逐步具备秘书的职业素质,为后续专业课的深入学习奠定基础。 三、课程目标 能力目标 能够完成办公室日常事务的处理; 能够根据工作需要撰写单位常用文书; 能够完成单位常规会议的筹备、组织、协调等 知识目标 掌握秘书工作的岗位职责; 掌握办公室日常事务处理的原则; 掌握单位常用文书的写作知识; 掌握会议的筹备、组织、服务知识等 素质目标 培养学生初步具备认真细致、一丝不苟、团队协作等良好职业素质 四、教学内容设计 教学内容设计 设立虚拟的“伊人服装有限公司”,公司主要从事“伊人”女装的设计、研发、生产、销售等业务,然后将教学活动与内容,全盘置于该公司的框架之下运作,以秘书实际工作任务为载体,以岗位职业标准为设计依据,仿真模拟角色与场景进行教学,实现“工学结合”教学模式。 (1)以“伊人服装有限公司”作为秘书实务活动背景或舞台,公司机构完整,各部门管理有一定条理性,活动规范,有一定业务实力,能为秘书工作展示提供活动空间; (2)设定一名秘书主人公小雪,假定其为高职文秘专业毕业生,按公司领导要求做一系列秘书参谋、助手工作,增强学生身临其境之感; (3)打破理论与实务界限,以工作实例作为切入点,让秘书真正作为该公司中的一员进入角色,涉及的相关理论知识在实例后介绍; 能力训练项目的设计 项目设计示例 五、主要教学方法 以仿真的职业情景为基础; 以任务驱动技能训练 ; 角色扮演法 ; 案例分析法; 实际操作法等 。 六、本课程考核方案设计 课程考核采取过程性考核和终结性考核结合的方式,注重于过程考核,占60%,主要有小组成绩(占30%,由小组实训目的达成、实训效果、小组作业等构成)、个人成绩(占20%,由小组任务完成情况、课堂发言、个人作业等构成)、出勤(10%)三部分组成,终结性考核为期末考核,占40%,主要考查对秘书工作知识的理解和掌握。 七、本课程教材及参考书 主教材 《秘书学概论》复旦大学出版社 2010年出版 陆瑜芳著 参考书 《秘书工作案例》复旦大学出版社2009年出版 孙荣著 秘书职业认知训练(单元设计) 能力目标 具备对秘书职业的认知能力 具备个人简历的拟写能力 具备基本的求职应聘能力 知识目标 理解秘书工作的特性 熟知秘书的岗位职责 掌握个人简历的撰写知识 素质目标 逐步形成认真细致、诚实守信等职业素质 导入 由《时尚女魔头》和《杜拉拉升职记》两部电影女主角的工作开始教学,引入话题,组织讨论:她们是不是秘书?主要做了哪些工作? 应聘秘书岗位实训-----认识秘书 教师提出实训目标,说明任务完成的标准,协调分组,项目小组分配任务,组织成员利用查找的资料进行讨论,准备角色扮演,在这一过程中,教师指导任务实施,及时进行有针对性的点评指正。任务完成后,教师提供评估意见,同学自评、互评任务完成结果,教师进行讲评、总结。 任务一 拟写一份简历,选择应聘伊人服装有限公司的前台接待、文员、综合秘书等任一职位;(伊人服装有限公司是贯穿本课程始终的虚拟公司)(学生课前查找资料,了解不同职位的招聘要求,根据简历写作要求,每人拟写简历) 任务二 小组模拟实训,三人组成公司招聘小组,对两名应聘者进行面试、打分;面试题6题,至少有3题以上涉及岗位具体要求(全班选出两个项目小组进行招聘、应聘演练,招聘组根据面试考核表打分,公布进入下一轮复试人员) 任务三 小组代表向公司领导汇报此次招聘的工作(每组选出一个代表向全班同学进行汇报,大家评价招聘工作的成果,作为小组实训成绩) 实训任务完成情况评分表 说明: 比重(不同任务占整个项目的权重) 实训人员参与程度分为(主持、主要参与、配合协助) 任务目标(对秘书工作内容认知清楚、表达清晰、分工明确、协作良好) 完成质量(实现任务目标、基本实现任务目标、基本未实现任务目标) 评分等级(与完成质量对应分为:3 ;2;1) 评价归纳(师生共同完成) 秘书岗位的主要工作 办文(文书拟写、制

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