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工程质量的措施 本公司的质量方针是以质量求生存，以质量求发展，保证提供用户期望和满意的产品。公司经理是质量的第一责任人，对整个公司的工程质量负全责。项目经理是工程质量的直接组织者，责任人。按照业主提供的招标文件规定，本项目工程质量要求为：交（竣）工验收时工程质量等级达到合格，国家验收时工程质量等级达到优良，为此，我们特向业主慎重承诺：整个工程的施工质量完全达到业主规定的等级要求。为实现该承诺，特制定如下措施： 第一节 质量保证体系 以质量管理体系详见“质量管理组织机构体系图”、“技术管理工作体系图”和“质量保证体系框图”。 质量管理组织机构体系框图 技术管理工作体系图 质量保证体系框图 第二节 质量管理措施 一、质量管理组织措施 1、建立和健全教育培训制度，提高施工作业人员的质量意识和操作技术水平，坚持工种按规定持证上岗制度，未经教育培训或者考核不合格的人员不得上岗作业。 2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，施工队伍进场后，将实行分项与分工序专项质量意识教育，使全项目上下形成创优声势。 3、采取PDCA循环原理，应用“事前控制、事中控制和事后控制”的三控制方法，以及“全面、全过程和全员参加”的三全控制管理方法加强对施工生产要素的质量控制。 4、认真贯彻ISO9001国际质量体系标准并开展全面质量管理活动，认真编写项目质量计划。切实搞好各部门各环节的工作质量。 5、大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。 6、严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法定代表人、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书做到责任落实到位。 二、质量管理控制措施 1、原材料、半成品和设备质量的控制措施 对原材料、半成品和设备的质量进行控制，控制材料设备的性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件的齐全程度。同时建立原材料采购制度、原材料、成品和半成品现场验收制度。 2、施工工艺的控制措施 （1）、编制实施性施工组织与技术、质量控制方案 全面正确地分析工程的特征、技术关键及环境条件，明确质量目标、验收标准、控制的重难点工程项目；制订合理有效的施工工艺、施工方法等施工技术方案和划分施工区段、施工流向和劳动组织方案。 （2）建立技术岗位责任制 认真贯彻执行技术岗位责任制，要求责任到人，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。 （3）建立全优抵押金制度 实行质量全优抵押金制，从中标合同总价中提取1.5‰专项质量保证金，以质量定奖罚，建立“非优不计价，质劣要重罚”的奖优罚劣制度。 （4）建立挂牌施工制度 建立挂牌施工制度，每个工程开工时要有主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人。 （5）建立持证上岗制度 主要工序和工种均要进行培训与考核，合格者须持证上岗，以保证工序、工种的操作质量。 （6）建立隐蔽工程检查签证制度 建立和健全施工质量的检验签证制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。未经检查合格不得进行下一道工序的施工。 （7）建立施工过程质量检测制度 质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级；对涉及工程结构安全的试块、试件以及有关材料，必须在业主或工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。 （8）建立施工资料管理制度 施工原始资料的积累和保管由分管人员负责及时收集，整理原始施工资料（含照片、录像），分类归档，确保数据记录真实可靠。 3、施工机械、设备质量控制措施 选用的施工机械和设备必须满足工程质量和安全要求，主要对施工机械的选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，以确保其安全正常使用。 三、质量检查人员和自检制度 1、质量检查人员配备 专职质检上岗人员必须经过培训，对其质量知识和管理能力考试合格后方可持证上岗进行质量检查、监督与管理。 配备一定数量的专职质检上岗人员，以满足施工的需要，若施工中确需更换质检人员，则以书面形式向业主请求更换，经业主同意后方可进行更换，更换的人员必须经培训合格方可持证上岗。 2、质量自检制度 详见“工程质量自检体系图” 工程质量自检体系图 四、质量管理技术措施 1、工程检测试验措施 工程检测方法按国家和部颁的现行技术规范、要求施作，其具体要求按ISO9001质量程序中的各检验试验程序进行。 配齐试验检测仪器及设备。 工程测量按三级复核制度，测量资料及文件规范化处理。 进入施工现场的材料按规定的批量和频率进行抽样试验，保证符合规范要求。 配合监理工程师随机进行抽样检验，并把记