常用安全评价方法详解及示例.docVIP

目 录 1、 风险矩阵评价法 3 1.1概述 3 1.2 风险判别准则 3 1.3 风险评估 5 2、头脑风暴法 6 3、作业安全分析（JSA） 6 3.1介绍 6 3.2步骤 6 3.3要求 8 4、关联图分析法介绍 8 4.1 关联图分析的过程与步骤 8 4.2关联图分析的作用 10 5、应用实例1 11 5.1、风险识别 11 5.2、风险评估 12 5.3、风险分析 13 5.4、关键工作的落实 13 6、应用实例2 14 7、对于采油基层作业队中风险评价应用的思考 16 7.1 必要性 16 7.2 应用上的思考 16 附表1 常用危险评价方法比较表 17 风险矩阵评价法 1.1概述 对于安全风险评价，不太复杂的情况可通过对发生几率和严重程度的评价就可得到简单的事故潜在的风险。进行风险评价时，风险矩阵是一种有用的图表技术，见表1 。风险矩阵简单而易于掌握，因而在石油工业安全风险管理中得到了广泛的应用。 表1 矩阵法风险评估表 严重级别 风险后果 几率增加 人员 财产 环境 名誉 A B C D E P A E R 在工业界未听说过 在工业界发生过 在作业队发生过 每年在作业队发生多次 每年在所在地发生多次 0 无伤害 无损坏 无影响 无影响 低 低 低 低 低 1 轻微伤害 轻微损坏 轻微影响 轻微影响 低 低 低 低 低 2 小伤害 小损坏 小影响 有限影响 低 低 低 中 中 3 重大伤害 局部损坏 局部影响 很大影响 低 低 中 中 高 4 一人死亡 重大损坏 重大影响 全国影响 低 中 中 高 高 5 多人死亡 特大损坏 巨大影响 国际影响 中 中 高 高 高 注：高风险：不可容忍的，必须采取改善行动； 中风险：引入风险削减措施； 低风险：可容忍的，无须采取改善措施。 风险矩阵是一种以几率（暴露、频率及类似项）与后果的叠加来表示风险的图表，在定性风险评价和风险划分准则的图示中有着广泛的用途。在矩阵中，后果对应的几率作图画出折线，与所导致的风险类型相对应，分别用不同的阴影表示。风险类型分为不可容忍的风险区域、需要考虑削减的风险区域和可进行正常操作但仍需要继续改进的区域。 1.2 风险判别准则 关于表1中人、财产、环境影响和声誉的判别准则分别见表2，3， 4，和 5。 表3 对人的影响 潜在影响 定义 0 没有伤害 对健康没有伤害 1 轻微伤害 对个人继续受雇和完成目前劳动没有损害 2 小伤害 对完成目前工作有影响,如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复 3 重大伤害 导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能恢复工作 4 单独伤害 个人永久失去全部工作能力,也包括与事件紧密联系的多种灾难的可能(最多3个),如爆炸 5 多种灾害 包括4种与事件密切联系的灾害,或不同地点、不同活动下发生的多种灾害（4个以上） 表4 对财产的影响 潜在影响 定义 0 无损坏 对设备没有损坏 1 轻微损坏 对使用没有妨碍，只需要少量的修理费用（低于10,000元） 2 小损坏 给操作带来轻度不便，需要停工修理（估计修理费用低于100,000元） 3 局部损坏 装置倾倒，修理后可以重新开始使用（估计修理费用低于1,000,000元） 4 严重损坏 装置部分丧失，停工（停工至少2周或估计修理费用低于10,000,000元） 5 特大损坏 装置全部丧失，广泛损失（估计修理费用超过10,000,000元） 表5 对环境的影响 潜在影响 定义 0 无影响 没有财务影响，没有环境风险 1 轻微影响 可以忽略的财务影响，当地环境破坏在系统和作业场所的范围内 2 小影响 破坏大到足以影响环境，单项超过基本的或预定的标准 3 局部影响 已知的有毒物质有限的排放，多项超过基本的或预设的标准，并漏出了作业范围 4 严重影响 严重的环境破坏，承包商或业主被责令把污染的环境恢复到污染前的水平 5 巨大影响 对环境（商业、娱乐和自然生态）的持续严重破坏或扩散到很大的区域，对承包商或业主造成严重经济损失，持续破坏预先规定的环境界限 表6 对声誉的影响 潜在影响 定义 0 无影响 没有公众反应 1 轻微影响 公众对事件有反应，但是没有表示关注 2 小影响 一些当地公众表示关注，受到一些指责；一些媒体有报道和政治上的重视 3 局部影响 引起整个区域的关注；大量的指责，当地媒体大量反面的报道；国内媒体负面报道，当地或地区或国家政策的可能限制措施，许可证使用受到影响；引发群众集会 4 严重影响 引起国内公众的反应；持续不断指责，国家媒体的大量负面报道，地区或国家政策的可能限制措施，许可证使用受到影响；引发群众集会 5 巨大影响 引起国