【2017年整理】股东出资的法律风险.docVIP

股东出资的法律风险??及对策 来源:胡律师网 作者:上海律师 胡燕来 所属栏目:企业法律顾问 2002年2月,福建的孙先生来到北京,经人介绍认识了钱强。因为孙先生?有在北京进行投资的打算,但苦于找不到好的项目,而钱强有好项目却愁于没?有资金支持,两人一拍即合,决定合伙成立公司。?钱强此前曾担任过一家订房公司的主管,对酒店订房项目可谓驾轻就熟。?所以他们决定把公司的经营方向确定在具有良好赢利前景的酒店订房行业。 2002年3月7日,双方签署了一份合作协议书。协议约定:孙先生以货币出资?的方式入股,占公司60%的股权;钱强以无形资产出资的方式人股,占公司?40%的股权。然而,这个被他们称之为属于优势互补的合作,在公司申办初期????却遇到了法律上的障碍。因为根据《公司法》的规定,以工业产权、非专利技?术等无形资产出资必须先请有关部门进行评估作价才能人股,并且,人股比例?不能超过总股权的20%,国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。显然,?钱强以无形资产占有公司40%股权的约定是不符合法律规定的。 ?2002年4月20日,为了绕过法律的屏障,两人决定采用变通手法。在公司?申办的手续上,不再出现以无形资产出资的字样,而改为全部用货币的方式出?资。公司的注册资金100万,双方的股权分配比例依然是六四开。不过,钱强?名下40万元的人股资金由孙先生先行垫付。为了明确界定这笔垫付款的性质,?双方在第一份协议的基础上又签订了一份“关于成立北京万里长城商务服务有?限公司的补充协议”,以书面的形式,把“孙先生替钱强垫付40万元出资”的?约定写入到协议当中。并且他们特别约定这笔垫付款由未来的公司在经营期满?时偿还。?由于钱强有多年的酒店订房和企业管理经验,大股东孙先生对他很是放心,?决定让钱强全权负责企业的日常管理工作。自己则离开北京去照料在外地的生?意。半年以后,当孙先生回到公司时却发现从钱强负责管理公司之日起的6个?月时间内,公司的账面缩水了20多万元。孙先生要求钱强对此予以说明,钱强?辩称这是项目投资固有风险造成的结果。两人分歧越来越大,孙先生提出要钱?强归还在申办公司初期替他垫付的那40万元人民币。在要求没被满足的情况?下,孙先生于2002年10月20日,向北京市西城区法院提起诉讼,把钱强告上?了法庭。经过双方的激烈辩论,最后法院驳回了孙先生的诉讼请求。?? 为防范由于出资引起的法律风险,投资人应注意做好以下工作:? 1.设计好出资协议和公司章程。这两份关键的文件?按照公司法规定,股东间的出资协议和公司章程具有确认股东出资的法律?效力。比较合理的做法是双方先按自己出资的资金注册公司,比如孙先生出资?99万元占99%的股份,同时约定,按照公司经营的业绩给钱强报酬,并将报酬?指定用于购买孙先生的股份,这样形成有利共享、风险共担的局面。? 2.加强对公司的管理控制工作?本案中孙先生作为大股东,却让钱强全权负责企业的日常管理工作,这种?做法在中小企业尤为常见,认为公司小,一个人就够了。其实这样的操作已经?失去了公司最基本的优势一丁法人治理机构,公司虽小,治理机制不能少,孙?先生自己没有时间和精力,可以委托律师或者会计师代替自己行使执行董事的?权力。否则,失去了监督,人们犯错误的概率就会提高。 ?3.加强公司注入资金的验资工作?验资是指具有法定验资资格的机构(如会计师事务所、审计师事务所)依?法对公司申请注册的资本的真实性进行验证的行为。（文章来源：胡律师网 上海地区邮箱：hulvshi119@163.com） ZYJ7道岔检修作业指导书 工具材料仪表：个人工具、设备钥匙、手锤、350/400活口扳手、梅花扳手、4mm/2mm、盒尺、刮腻子铲、大改锥、镊子、钢丝刷子、油壶、毛刷、鹿皮、开口销、1.6Mm小邦线、液压油、破布、调整垫片、油压表、MF14表、绝缘在线测试仪 安全风险此案关键项点:1、道岔密帖不良、4MM锁闭2、道岔机械暗伤裂纹、磨耗超限、3、道岔防护罩固定不良4、机内进水进潮接点调整不当5、液压道岔渗油漏油油管防护不良6、表示缺口变化7、安装装置绝缘不良8、液压道岔非正常挤脱9、尖轨爬行超标钢轨肥边过大岔区结合部工务作业无电务人员监护10、违章使用手摇把违章处理道岔故障 控制措施：1、检修时看密贴，工务病害及时整，4MM保良好2、道岔清扫要彻底不良配件要更换3、防护罩固定良好破损时及时更换4、机内要清扫，盘根要良好，雨雪天气要晾晒，接点调整要符合要求。5、摩卡部位要防护，漏油渗油及时找，油位要适当，压力要正好6、表示缺口及时调，卡尺要准确。7、装置绝缘定期测发现不良要处理8、道岔病害是关键重点道岔加密检9、联系要及时巡检要仔细岔区结合部工务作业要订空10、使用手摇把要命令，严禁制度不能碰实验彻底交付用，首趟列车要订空 作业标准：1