绿岛阳光生态酒店工作计划提纲.docVIP

酒店工作计划提纲 第一步：筹备工作计划 　　现根据工程进度的实际情况，对开张筹备工作安排如下： 　　一、成立筹建工作小组 　　酒店工作小组其职能为：主要负责开张前企业工商登记注册、工作计划制定、工程项目报批（餐饮）及装修、设施设备采购、员工及管理人员的招聘和培训、前期酒店营销等工作。为酒店开张营业做好准备工作。 　　酒店筹备工作小组成员：执行总经理任组长、董事会指派几名人选任副组长。 具体分工如下： 　　组长：抓全面工作。 重点负责酒店的工程质量管理和设备设施采购、员工和管理人员招聘及培训、酒店前期营销等工作。 　　XXX：协助组长工作。 并重点负责酒店开张前的企业工商注册、工作计划制定、项目的装修工程管理。 　　Xx：具体负责员工和管理人员招聘、培训、实习等工作。 　　XX：具体负责设备设施采购、项目报批等工作。 　　xx：负责酒店前期营销等工作。 　　Xx：负责企业注册、财务管理等工作。 　　二、工作具体安排 　　（一）、项目设计、报批和装修 　　1、完善项目图纸设计与装修 　　2、工程资金估算 　　（二）、管理人员及员工招聘与培训 　　管理人员、员工招聘分开进行。先管理人员后员工。 　　1、管理人员招聘 　　2、员工招工 　　1、招工岗位与人数： 　　2、招工时间 　　3、培训时间 　　4、员工培训具体安排： 　　(三)、设备设施采购与资金计划 略 　 （四）、酒店前期营销 　　酒店前期营销做的好坏，直接影响酒店开张和今后的业务发展。 酒店前期营销工作大体上分如下几个方面： 　　1、酒店CI企业形象策划 　　2、宣传印刷品及表单制作 　　3、贵宾卡及消费卡制作 　　酒店根据宾客需要设制贵宾卡和消费卡。 　　4、宣传广告发布与组织客源 　　为酒店开张作准备，酒店基础营销工作应做在前面。一方面充分利用新闻和跨街横幅、宣传印刷品夹报发行等形式，做好酒店开张前的宣传营销工作。另一方面酒店组织营销人员深入机关、部门、企事业单位、民营企业和社会团体、旅游中介机构组织客源。 　　1、宣传广告： 　　 A、招工广告 B、酒店开张广告　　 2、报纸广告：酒店开张时做一个整版祝贺广告 　　3、跨街横幅宣传：酒店开张前10天在主要街道悬挂N条横幅广告。 　　4、酒店宣传册页：制作10000份酒店宣传册页，以夹报方投递。 　　5、组织客源：酒店营销人员分片走访机关、企事业单位和大型民营企业，签定 消费协议，办理贵宾卡和出售消费卡。同时，邀请当地和外地旅行社总经理进行业务洽谈 　、短信广告：找短信公司 . 第二步：酒店正式营业之前的广告策划 广告是现代商战中必不可少的手段，同时也是我们绿岛阳光生态酒店先声夺人的最有利武器。开店广告活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业具体策略，在开店前所展开的一切宣传活动。因此，广告活动的内容包括开业日期、宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者的宣传诱导，以塑造新店铺的形象。 1、广告活动的前期准备 这是整个开店活动的基本计划，所以对于全盘进度的拟定，最理想的状况是在正式开店1个月前能予以立案，在开店半个月前能加以定案，以便整个活动能够充分地准备与有效地展开。 2、具体实施 需要在开店前1个月左右展开，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日达到活动的最高潮，其实施的方式与内容可分公司员工对商圈内家庭的访问，各项广告媒体的运用、公共关系活动的展开、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等等。 3、后期宣传 这是配合前述系列性的活动内容，为达成开店盛况的持续，而推出的连续性活动，如文化活动、商品促销活动、服务性措施等，使整个开店宣传活动能获得预期效果。 开店广告及宣传的实施，是各部门业务综合的表现，当然在时间的展开与准备方面，可以配合业务内容的繁简做弹性的调整与运用，前面所述各阶段的准备期间是以大型酒店为标准的，至于一般中小型酒店则可予以缩减。当然，整个开店宣传，就是针对人力、物力、财力诸项工作做有效的组合与运用，以求最佳效果的展现塑造公司整体的形象。 第三步：关于酒店筹备期施工方案的建议 我根据所了解的部分施工工程状况，依据我的工作经验，提出如下建议 一、目前，所有装修吊顶部分，马上面临着封顶阶段，特此我提出：中央空调管道系统、冷热水系统、所有弱电布线、电话布线、电脑网线、背景音乐的布线及安装、龙凤台音响的布线、闭路电视线路、电视监控系统布线等所有综合布线必须在正式开业前全部完工，否则，日后会造成重新安装、重新拆顶等重复浪费。 1．电脑网络系统目前是否谈定，不详