运输供应商管理制度.docVIP

运输供应商管理制度 一、总则 1、为了稳定运输供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2、本办法适用于为公司长期提供运输服务的专业运输供应商。 二、管理原则和体制 1、公司对运输供应商要全面审查，严格把关。 2、对选定的运输供应商，公司与之签订长期供应合作协议，在合作协议中具体规定双方的权利与义务。 3、公司定期对运输供应商进行考核，不合格的解除长期合作协议。 三、运输供应商的考核标准 公司制定如下筛选与评定运输供应商的指标体系。 1、运输商资质 1.1 注册资本； 1.2 是否具有道路经营许可证； 1.3 是否及时延期组织机构代码等公司资料（便于办证）； 1.4 是否拥有能保证安全运输货物的相应设施、设备； 2、人力资源 2.1 是否配有相应的专业技术管理及运营调度人员； 2.2 驾驶员是否取得有效的车辆驾驶证； 2.3 直接负责运输、装卸、维修和业务管理人员是否掌握运输货物的知识以及发生意外时的应急措施； 2.4 是否每年组织驾驶员进行健康体检及心理的职业适应性检查； 2.5 是否定期组织公司员工进行相关知识培训，并做好记录； 3、规章制度 3.1 是否通过多渠道，采取多种形式，做好人才培训工作，使驾驶员、押运员人人是技术熟练、责任心强、文化水平相对较高、道德修养性好的人员； 3.2 是否不断补充完善新的规章制度和采取切实可行的管理措施，尤其在安全管理上是否做到组织