第六章打印工作分析结果应及用.docx

第六章 工作分析结果及应用一、单项选择题 (每小题1分)1、任职者所从事的工作在组织中承担的责任、所需要完成的工作内容及要求是（ ）。A．工作概要 B．工作关系 C．工作职责 D．工作权限二、多项选择题（每小题2分）1、工作说明书的编制规范（ ）。A．准确清晰 B．逻辑合理 C．简要易懂 D．完整细致 E．动态统一三、填空题（每小题1分）1、在编写工作关系时要遵循两个原则：经常性和原则。（ ）2、人的心理在遗传的基础上，经过后天的环境熏陶和教育所具有的实际发展水平和潜力，主要包括能力要求和个性特质要求，是指。（ ）四、名词解释（每小题3分）1、工作描述工作规范工作说明书工作权限 五、简答题（每小题6分）1、简述工作描述编写需注意以下几个重要方面。2、工作说明书编制中存在的主要问题。六、论述题（每小题10分）1、试述工作描述的基本内容。2、试述工作规范的基本内容。 试述工作说明书在人力资源管理中的作用。4、试述工作说明书编制注意事项。第七章 岗位评价一、单项选择题 (每小题1分)1、组织最小的构成单位是（ ）。A．工作 B．职位 C．岗位 D．员工2、一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围是（ ）。A．岗位编号 B．岗位职责 C．岗位 D．岗位名称3、使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（ ）。A．分类法 B．排序法 C．要素计点法 D．因素分析法4、一般适用于岗位资料清晰、完整，排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是（ ）。A．分类法 B．排序法 C．要素计点法 D．因素分析法5、知识技能和解决问题的能力在岗位中与应负责任并重。这在“职务形态构成”的类型中属于( ) A.上山型 B.平路型 C.下山型 D.山坡型6、知识技能和解决问题的能力比应负责任更重要。这在“职务形态构成”的类型中属于( ) A.上山型 B.平路型 C.下山型 D.山坡型7、主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（ ）。A．排序法 B．因素分析法 C．要素计点法 D．海氏三要素评价法8、通常可选取总岗位%作为标杆岗位。（ ）A．5—10 B．8—10 C．15—20 D．10—159、整个岗位评价活动的基础环节是（ ）。A．准备阶段 B．评价阶段 C．专家组培训阶段 D．总结阶段整个岗位评价的关键环节是（ ）。A．准备阶段 B．专家组培训阶段 C．评价阶段 D．总结阶段二、多项选择题（每小题2分）1、海氏三要素评价法认为岗位价值影响最大的付酬因素有（ ）。A．知识技能 B． 解决问题的能力 C．应负责任 D．态度 E．工作环境三、填空题（每小题1分）1、岗位评价一般包括四项基本指标，即责任指标、岗位性质指标、与工作环境指标。（ ）2、岗位评价主要有一下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与。（ ）3、区分某一岗位与其它岗位的首要因素是。（ ）4、岗位评价可分为四个阶段：准备阶段、、评价阶段、总结阶段。( ）5、五种岗位评价方法的第一步 都是收集岗位资料并进行。（ ）6、分类法多用于薪水制的岗位中，特别是和服务业。（ ）四、名词解释（每小题3分）1、岗位评价 要素计点法 分类法 因素分析法 五、简答题（每小题6分）1、简述岗位评价的特点。 2、岗位评价的原则岗位评价的作用六、论述题（每小题10分）1、试述影响岗位评价方法的主要因素。