筒摇车间职工想思分析报告.docVIP

筒摇车间职工思想分析报告 根据司党委的工作布置，我们筒摇车间党支部结合车间生产管理、质量管理、生产秩序、工作质量等方面存在的不足和薄弱环节，对车间各级管理骨干和班组职工身上所表现出的不良倾向，通过对轮班情况的模底及组织部分职工座谈了解，车间党支部及时对管理人员、职工思想动态进行认真的分析，对存在的不足和薄弱环节制定整改措施，现将有关情况报告如下： 一、对生产工作中为什么会经常出现重复性问题分析 在车间日常生产中，经常出现重复性问题的原因主要有： 1、在工作中，整过生产车间之间、班组与班组之间，对执行规章制度，实施管理要求，工资报酬分配存在偏差和不平衡，在制度执行上，生产管理中，处理质量问题时，存在不公平，不公正现象，强调责任单位、班组的特殊，造成管理人员和班组职工对出现问题处理的认识的误区，产生强调客观理由、扯皮、推萎、攀比和相互不服气的不良倾向，认为司部不会一碗水端平，或各打五十板，对一些司空见掼的质量问题，熟视无睹，在处理一些质量问题上没有一个比较公正的处理方法，对一些经常出现的细节、弱捻、大肚纱、磨断头、大小绞等重复性的问题，在处理上和稀泥，在保证长效措施上留于形式走过场，在一些较大的问题上常出现不了了之，奖惩不严，造成了管理人员、生产职工思想上不重视，行动上不配合，言语上不买帐，认为很多事情是抓而不紧，抓抓常空，就是出现问题也就是从上到下喊声很高，似乎都在重视，结果是不会伤