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建设工程监理案例分析《答疑周刊》第11期 　　 案例：某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划（每天按一个工作班安排作业）如图6-1所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为45.00元/工日，窝工补偿标准均为30.00元/工日）。由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班），工作B、E、I需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班），工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此，该计划需做出相应的调整。 问题： 1．请对图6-1所示的时标网络进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的时标网络进度计划，并指出关键线路。 2．试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场多长时间？闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？请绘制出相应的时标网络计划。 3．在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应措施费用600元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天；由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取，利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取，规费费率3.31%,税金3.477%。试问承包商应得到的工期和费用补偿是多少？ 答案与评分标准：（20分） 问题1： 根据施工工艺和组织的要求，对初始网络进度计划做出调整后的网络进度计划如图6-2所示。关键线路为图中粗线所示（3分）。 问题2： （1）根据图6-2所示的施工网络计划，工作A、D、H的最早开始时间分别为0、3、10（0.5分），最早完成时间分别为3、7、13（0.5分）。 （2）如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间由工作A的最早开始时间和工作H的最早完成时间确定为：13-0=13天（0.5分）； 在现场工作时间为：3+4+3=10天（0.5分）；在现场闲置时间为：13-10=3天（0.5分）。 （3）若使该种施工机械在现场的闲置时间最短，则应令工作A的开始作业时间为2（即第3天开始作业）（0.5分），令工作D的开始作业时间为5或6（即工作A完成后可紧接着开始工作D或间隔1天后开始工作D）（0.5分），令工作H按最早开始时间开始作业（0.5分），这样，该种机械在现场时间为11天（0.5分），在现场工作时间仍为10天（0.5分），在现场闲置时间为：11-10=1天（0.5分）。相应的时标网络进度计划如图6-3（2分）。 问题3： （1）工期补偿2天（0.5分）。 因为只有工作I（该工作为关键工作）的开始作业时间推迟2天导致工期延长，且该项拖延是甲方的责任（1分）；工作H（该工作为非关键工作，总时差为3天）的开始作业时间推迟2天不会导致工期延长；由于施工机械故障致使工作G作业时间延长1天，其责任不在甲方（1分）。 （2）费用补偿7497.80元（1分），包括： 1）分项工程费用补偿： 工作E费用增加=(人工费+材料费+机械费)×（1+管理费率）×（1+利润率）×（1＋规费费率）×（1＋税金率）=（10×45.00+2500+2×600）×（1+7%）×（1+4.5%）×（1+3.31%）×（1+3.477%）=4960.60元（2分） 工作H费用增加=人工费用增加+机械费用增加 =18/3×2×30.00+2×550=1460.00元（1分） 工作I人工费用增加：36/6×2×30.00=360.00元（1分） 2）措施项目费用补偿： 措施项目费用增加=(措施直接费)×（1+管理费率）×（1+利润率）×（1＋规费费率）×（1＋税金率）=600×（1+7%）×（1+4.5%）×（1+3.31%）×（1+3.477%）=717.20元（2分） 复习提示： 监理的案例分析题就是将其他五门课程的内容，请考生能将此五门课知识有一个大概把握，哪些课可以融合在一起进行考试，要好好思考一下。