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《组织行为学》模拟题(补) 一．单项选择题 1．下面哪种理论认为“高一级的需要受挫之后，人会转向较低级的需要”（ D ） A．需要层次理论 B．双因素理论 C．成就需要理论 D．ERG理论 2．管理的本质是（ D ） A．控制物质资源 B．控制货币资金 C．控制工人 D．影响员工 3．态度研究中的平衡理论是由心理学家（ A ）提出来的 A．海德 B．阿希 C．费斯廷格 D．斯金纳 4．需要层次理论是由（ A ）提出来的 A．马斯洛 B．赫茨伯格 C．斯金纳 D．亚当斯 5．群体决策技术中，下面哪一个利用专家力量进行决策（ B ） A．头脑风暴法 B．德尔非法 C．辩证决策法 D．名义群体技术 6．“一见钟情”是知觉偏差中的哪种偏差（ C ） A．晕轮效应 B．刻板效应 C．首因效应 D．放大效应 7．斯布兰格将性格划分为理性型、政治性、审美型、社会型、宗教型和经济型，这 是按哪一标准划分的（ D） A． 按思想行为的独立性B． 按心理活动的某种倾向性C． 按何种心理机能占优势D． 按何种生活方式最有价值 8．沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（ D）A． 社会性质的 B． 环境性质的C． 精神性质的 D． 心理因素 9．沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（ D）A． 兴奋状态 B． 父母自我状态C． 成人自然状态 D． 自我状态 10．对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和（C ）A． 自我中心角色 B． 社会角色C． 维护角色 D． 协调角色 11．减少冲突的策略除了设置超级目标运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（ D）A． 采用强制手段 B． 采用妥协手段C． 采用竞争手段 D． 采用行政手段 12．美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力、还有（ B）A． 资历性权力 B． 代表性权力C． 传统性权力 D． 合法性权力 13．麦格雷戈将传统的管理方法称为（D ）A． PM理论 B． Z理论C． 情势理论 D． X理论 14．在领导方格模式中，（9.1）型领导又称（C ）A． 贫乏型领导 B． 俱乐部型领导C． 任务第一型领导 D． 中间型领导 15．领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的（C ）A． 素质 B． 业务水平 C． 成熟程度 D． 培训提高 16．领导者在做决策时，必须有一个（ B）A． 健全的领导班子 B． 健全的决策程序C． 健全的设想 D． 健全的信息沟通网络 17．在激励理论的分类中，期望理论属于（C ）A． 需要型激励理论 B． 状态型激励理论C． 过程型激励理论 D． 动态型激励理论 18．目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（B ）A． 期望 B． 成就需要 C． 动机 D． 急切心情 19．强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（C ）A． 消退 B． 负强化 C． 处罚 D． 消极强化 20．挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因，其中，属于客观原因之一的是（C ）A． 个人目标定得太高 B． 个人价值观念和态度的矛盾C． 个人因亲人伤亡带来的痛苦 D． 个人体质太差不能胜任工作 21.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( C )。 A.3—30人 B.30—1000人 C.1000—45000人 D.45000人以上 22.根据产品、地理位置或顾客设计的结构形式是什么结构？（