5.1一轮复习：公司的经营.pptVIP

国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。 增强了国有企业的活力、控制力、影响力。 例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。 海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于 A.制定了正确的经营战略　　　　　 　　 B.依靠科技进步，增强竞争力 C.积极承担企业的社会责任 　　 　 　 D.诚信经营，树立良好企业形象 材料三：从20世纪80年代的名牌战略、九十年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。海尔始终瞄准国际先进国外公司的关键技术和先进设备，与有关研究机构联合开发，全部消化了所引进的技术，开发出了具有世界先进水平的各项产品。 目前海尔已进入影响集团及行业发展的关键技术领域，开展了CFC替代技术、节能技术、静音化技术、数字化技术、信息技术、生物工程技术、高分子材料为主的多方面超前研究，形成了较强的技术储备能力，在高效、变频、节能、环保技术方面处于国际领先水平，技术储备能力比1993年提高了十几倍，由当时的4项提高到78项。 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。 海尔的成功给我们什么启示？ 房控妈蜡渡逾专晴熏喧渝砒抨澎颁趁瓦盲澄撞渡韵干舜取返牌刑纤册观邓5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营 揭站钦柿蒂咸啸酞晨贰膨蚜窑狠澜衷惶夺妹搔斤厨攘涉帖酋廉酝速略虎灶5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营 　 科技水平、管理状况、经营战略是影响企业经营成功与否的重要因素，但不是企业经营的全部因素。公司经营成功，受很多因素影响，公司要坚持科学发展观，面向市场，生产适销对路的高质量产品，加强科技创新，提高经营者和劳动者素质，建立现代企业制度，转变经济发展方式等。公司可以通过兼并或联合，优化资源配置，提高经济效益。要敢于“走出去”，积极参与国际合作与竞争，积极应对反倾销，主动解决贸易争端。 公司经营成功的[其他措施] ★★ 忧辙席固贰撵掏逮恳趁轻毁住拙堵插宛禹捎枉弥达琼妮嫩鄂坛徊道赎扶碱5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营 【答案】　a 块诉孽昧嗜裴篮晾迟令剂赏购疲啥菱分蜡童劫燃晌搁躯戍施恬乏刀粮教淌5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营 (2010年高考浙江卷)面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有(　) ①调整经营战略，利用资源优势 ②依靠技术创新，维持低价竞争 ③加强品牌建设，拓展销售渠道 ④调整产业结构，提高产品质量 A．①② B．②④ C．①③ D．③④ 【解析】　该企业把生产环节转移到生产要素具有优势的内陆地区，体现了①；致力于产品研发、品牌设计和营销推广，体现了③；技术创新的结果不一定要低价竞争，也可以优质高价，②绝对化，不选；材料未体现产业结构调整，④不选。故本题选C项。解答本题的关键是理解材料中企业的做法。 【答案】　C 株豺墙金习英剖鞍美杏腐霸沏私饮妥杭禹屋泊航从蓟柔叫火抽伸窝俭趣组5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营 下面是某股份有限公司的组织机构图。据此回答2～3题。 2．设立完善的组织机构的目的是(　　) ①提高公司的运作效率　②提高公司管理的科学性 ③杜绝公司在决策上的重大失误　 ④使公司发展更具活力 A．①②③ B．①②④ C．①③④ D．②③④ 解析：③中“杜绝”的说法过于绝对，排除。①②④正确，选B项。 答案：B 怠够铅绽底橇踏曰泄愿寇验哺沉按霓希糜烈肪快盖侠崭疵氦临佬诽咐重槛5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营 3．下列对股份有限公司的特点表述正确的是(　　) A．注册资本的最低限额为人民币3万元 B．公司资本不能划分为等额股份 C．可以用实物、知识产权、土地使用权等作价出资 D．公司资本以股票形式加以表现 解析：因为该公司是股份有限公司，故其资本以股票形式加以表现，D项正确。ABC三项都是有限责任公司的特点，不符合要求。 答案：D 躇漆泼液糙易狼租拣罐仗覆赛军拣倦眉金瞎随摹诛宛抽猛鲍具鬃兔匙棒盏5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：