管理学第三章管理的基本原理.pptVIP

第五节 管理的效益原理 二、效益的分类 一般地，效益可以分为经济效益和社会效益。 经济效益：指组织在社会经济活动中所取得的收益性成果，指通过提高经济活动的效果而得到的实际经济利益。对于组织的经济效益一般可以通过具体的指标定量地加以评价。 社会效益：指劳动所产生的成果对社会产生的有用的和积极的影响程度和做出的贡献。社会效益的准确衡量往往较为困难。 管理学 第五节 管理的效益原理 二、效益的分类 经济效益与社会效益的关系：两者既有联系，又有区别： 联系：经济效益是讲求社会效益的基础，而讲求社会效益又 是促进经济效益提供的重要条件。 区别：经济效益较社会效益直接，明显； 经济效益可以运用若干个经济指标计算和考核，而社 会效益则难以计量，必须借助于其他形式来间接考核。 管理既要追求经济效益，又要追求社会效益，可以通过技术创新或管理创新，将二者统一起来。 管理学 第五节 管理的效益原理 三、效益的评价 效益的评价，可由不同主体、从多个不同角度去进行，因此没有一个绝对的标准； 管理首先要求对效益的评价尽可能公正和客观； 几种不同的评价方式： （1）首长评价： （2）群众评价： （3）专家评价： （4）市场评价： 管理学 第五节 管理的效益原理 三、效益原理的内容 VS 1、效益原理的内容 在管理中，重视效益，追求效益，以最小的消耗和代价获取最佳的经济效益和社会效益，追求管理的整体效益和长期效益，这就是管理的效益原理的基本要求。 VS 管理学 第五节 管理的效益原理 四、效益的追求 管理就是对效益的不断追求，这种追求遵循以下规律 ： （1）在实际工作中，管理效益的直接形态是通过经济效益而 得到表现的； （2）影响管理效益的因素很多，其中主体管理思想正确与否 占有相当重要的地位： “远交近攻”的通用汽车 ； （3）追求经济效益与社会效益的统一； （4）追求局部效益必须与全局效益协调一致； （5）管理应该追求长期稳定的高效益：“下金蛋的母鸡” （6）确立管理活动的效益观 管理学 管理学 第三章 管理的基本原理 第三章 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 管理的系统原理 第三节 管理的人本原理 第四节 管理的责任原理 第五节 管理的效益原理 管理学 第三章 管理的基本原理 本章重点： 管理的系统原理 管理的人本原理 管理的责任原理 管理的效益原理 管理学 第一节 管理原理的特征 原理：某种客观事物的实质及运动的基本规律。 管理原理：对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基 本真理，是现实管理现象的抽象，是对各项管理制度 和管理方法的高度综合与概括，因而对一切管理活动 具有普遍的指导意义。 管理学 第一节 管理原理的特征 一、管理原理的主要特征 1、客观性：管理原理与管理原则的区别 2、概括性：管理原理是在总结大量管理活动经验的基础上， 舍弃了各组织之间的差别，经过高度综合和概 括而得出的具有普遍性、规律性的结论 3、稳定性：“公理的性质” 4、系统性：