企业可持续发展战略决策案例研究大亚湾南海项目蓝仲凯中.pptVIP

面临的挑战 正在兴起的“给我看”的世界 合资企业面临的挑战 合资企业面临的挑战 有哪些共同之处 环境和社会影响评估 – 对比 为什么合资企业要做出努力？ 顾问 已批准的可持续发展项目 更新当地各种设施，比如，医疗、急救设施 就地采购材料，使用当地提供的服务（签订合同） 在中海壳牌和当地社区之间开展信息交流 将中海壳牌的健康、安全和环保计划扩展到当地社区 制订内部可持续发展教育计划 区域性和动迁培训计划 创建与项目有关的新企业 驾驶员和车辆安全计划 改善当地医疗服务和医院状况 提高当地学校的水平 – 英语培训 为什么中国公司要做出努力？ 环境和社会影响评估 可持续进程 Shell Companies in North East Asia 中海壳牌石油化工有限公司 企业可持续发展战略决策 案例研究：大亚湾南海项目 蓝仲凯 中海壳牌石油化工有限公司 可持续发展 经济 环境 社会 可持续发展三大支柱 迄今为止中国最大的中外合资企业 40亿美元的项目 壳牌和中海油各占股50% 世界规模的石化厂 年产80万吨的乙烯裂解装置 苯乙烯单体, 环氧丙烷装置 乙二醇, 聚丙烯装置 低/高密度聚乙烯装置 2005年投产 2000底合营公司成立 2002年11月1日做出最终投资决定 2003年初全面开工 中海壳牌石化项目 有影响的世界级项目 民间组织和媒体的关注与日俱增 新建项目的