企业管理制度研讨企业巫医第一章流行的玩意企业再造.pptVIP

企業管理制度研討 企業巫醫 第一章 流行的玩意 企業再造 指導老師 胡凱傑教授 第一組 黃坤儒 吳天富 洪秀慧 陳俊銘 柯慶村 Contents 扭轉工業革命 被宰殺的聖牛 企業再造的迷失 改造員工 ? 提升品質 再造工程的再造 * 扭轉工業革命 時代背景 1990初期，經理人發現「資訊科技」與「全面品質管理」未能帶來產值、占有率、獲利率之貢獻 「企業再造工程」Reengineering 又稱「組織重建」、「流程改革」為邁克·哈默（M·Hammer）與詹姆斯·錢皮（J·Champy）所提出 強調重新設計企業流程來增加企業經營的效率 * 扭轉工業革命 3C理論 顧客（Customer ) 競爭（Competition） 變化（Change） 倡議「工作流程」重組，非「行政領域」重組 * * 被宰殺的聖牛 1 亞當.斯密：經濟學之父 國富論The Wealth of Nation 闡述勞動價值論與勞動分工理論 勞動分工的應用，有利於勞動熟練度、勞動生產效率的提高，因而促進經濟發展，使人民富裕 * 被宰殺的聖牛 流程分解、優化 流水線概念應用是大規模生產的基礎 為了獲取真正的經濟效益，必須全力以赴的生產單一產品 2 亨利.福特：