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- 2017-02-12 发布于北京
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前后“三十年”
中国企业当前遇到的挑战,是当商业环境趋于“正常化”,驱动企业成长的种种外力消失时,企业突然感受到了自己在资源和能力上的“简”和“陋”。这种挑战从企业建立之初就可能存在,只不过特殊的“天时地利人和”把这种挑战恰到好处地掩盖了,而现在恰好到了“水落石出”
来源:21世纪商业评论 作者:吴伯凡?
改革开放是中国企业产生的基本环境。中国经济在改革开放后的生产力首先是“解放”出来的,经济活力首先来自个人和组织受到的各种严格限制的解除(当时流行的说法是“给企业松绑”)。换言之,令人惊叹的增长主要来自资源存量的释放,而不是能力增量的驱动。短缺经济下的经营活动更接近于“捞浮财”,与之相比,“能力构筑型经营”就成为一种高成本低收益行为,在自然选择下被淘汰。
在刚刚萌动的商业环境下,敢于犯规、敢于“第一个吃螃蟹”就是企业家精神,敢于出格就是创新,从大锅饭到承包就是商业化。办企业的目的和使命是不言而喻的:成为少数先富起来的人。所谓制造就是以低到不能再低的劳动力成本和原材料成本,生产在质量和数量上勉强够用的产品。凭借特定的时间差和空间差带来的显而易见的比较优势,再加上独特的“人和”(低廉的劳动力成本和大量弱势、幼稚的消费者),中国企业就能因陋就简地经营并且不知其“简”和“陋”。
中国企业当前遇到的挑战,是当商业环境趋于“正常化”,驱动企业成长的种种外力消失时,企业突然感受到了自己在资源
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