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XX部七-九月份工作目标
报告人:XXX
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课题
共同设定(明确具体、可衡量、具有挑战性、现实可达成、有时间限制的)关键计划/目标
关键活动
(怎样达到目标)
权重100%
评分
1招聘
12月31日以前招聘10名经理级职员,在试用期内因招聘原因,仅一人离职为达到目标;均未离职、表现良好为超越目标。
1、参加2月份外企主办的招聘会;
2、签定三家猎头协议;
3、鼓励员工推荐。
15
2员工培训与发展
25
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课题
共同设定(明确具体、可衡量、具有挑战性、现实可达成、有时间限制的)关键计划/目标
关键活动
(怎样达到目标)
权重100%
评分
3员工关系管理
本年度员工满意度调查超出去年3%为达成目标;超出5%以上为超越目标。
50
4薪酬福利
10
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报 告 完 毕 谢 谢 大 家!
目标及权重确认:
目标责任人签名 直属上司签名 .
得分合计 +超标加分 +特殊减分 = 总分
得分确认:
被考评人签名 直属上司签名 .
评分标准:超越目标期望=4或5,达成目标期望=3,低于目标期望=1或2
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XX部七或八月份工作总结
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课题
目标
关键活动进展
得失总结与纠偏方案
权重100%
1招聘
12月31日以前招聘10名经理级职员,在试用期内因招聘质量原因,仅一人离职为达到目标;均未离职、表现良好为超越目标。
1、参加了2月份外企主办的招聘会,合格的候选人有3名,下准备面试;
2、已签定一家猎头协议;
3、“员工推荐”活动在部门经理会上发了通知。
……
15
2员工培训与发展
25
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课题
目标
关键活动进展
得失总结与纠偏方案
权重100%
3员工关系管理
本年度员工满意度调查超出去年3%为达成目标;超出5%以上为超越目标。
50
4薪酬福利
10
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XX部七-九月份工作总结
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课题
目标
关键活动之得失总结
权重100%
自评
1招聘
12月31日以前招聘10名经理级职员,在试用期内因招聘原因,仅一人离职为达到目标;均未离职、表现良好为超越目标。
1、参加2月份]外企主办的招聘会……;
2、签定三家猎头协议……;
3、鼓励员工推荐……。
15
2员工培训与发展
25
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课题
目标
关键活动之得失总结
权重100%
自评
3员工关系管理
本年度员工满意度调查超出去年3%为达成目标;超出5%以上为超越目标。
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