探讨网络经济时代的物流变革策略.docVIP

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探讨网络经济时代的物流变革策略

〔摘要〕 随着网络经济的迅速发展,物流管理不仅成为企业新的利润增长点,也是增强企业竞争力的重要因素。论文发表本文首先论述了网络经济的主要特征,然后分析了网络经济给企业管理带来的影响和物流管理在企业发展中的重要地位,最后提出了企业加强物流管理的主要途径。 ? 〔关键词〕 网络经济 物流管理 变革 ? 近年来,国外企业对物流管理重要性的认识日益提高,对物流的研究已不仅为专门从事物流服务的企业所重视,而且受到制造企业、批发、零售企业等的高度重视,降低物流成本被誉为“第三利润源泉”。 一、网络经济的新特点   网络经济是指建立在现代通讯、计算机及综合性全球信息网络基础之上的一切经济活动。即经济活动的网络化。正象工业社会孕育于农业社会一样,网络经济孕育于工业社会。网络经济的信息社会与工业社会相比,有一系列特点[1](1-6)。 (一)以信息技术为依托 网络经济实际上是把各种生产要素,如物质、能量、资金、人员、知识等等都变成信息,使它们在网络上流动,并且进行拟实(virtual)生产、流通和交换活动。通过网络上的信息流动来指挥各种实际的生产要素进行组合并运行。因此,网络经济必须以信息技术为依托,各种信息网络是网络经济的物质基础。 (二)创新性强 在网络经济中,技术创新、制度创新、观念创新已成企业经济增长的重要驱动力。丰富多彩、不断发展的个性化消费需求诱发着生产技术的日新月异,产品和技术的生命周期迅速缩短。这种情况下,企业唯有持续更新,通过创新主动推出新产品才不至于被淘汰出局。应用知识、添加创意已成为企业经济活动的核心问题,学习力和创造力将成为市场竞争力的源泉。 (三)全球一体化 经济信息和网络技术的飞速发展,已成为推动当今世界经济全球化的根本动力,连接世界各国的信息网络使经济系统越来越成为全球系统,经济活动的国界变得模糊起来,货物、服务、资本、劳力信息都在全球流动。网络的发展使资本可以迅速、灵活地在世界范围内流动,不仅使贸易方式发生变化,而且使全球性的经济组织不断发展壮大。跨国兼并与强强联合风潮迭起,西方一些大型跨国公司纷纷抢占世界市场,竞争日趋激烈。 (四)集成度高 网络经济是一种集约型的经济,它通过信息把经济活动的方面和全部过程进行综合集成(complex in-tegration),从而可以实现整体的优化(global opti-mization)。网络经济的表现之一是电子商务。电子商务可以把商品的选择、定购、销售、配送和支付集成起来,使得国际贸易、国内贸易和家庭采购都可以在网上进行。联合国发表的一份报告表明,2000年全球电子商务的交易额达到了3770亿美元,2010年交易额可以达到10000亿美元。 (五)是直接经济 与工业经济相比,网络经济不再是迂回经济,而是崭新的直接经济。网络将政府、企业和消费者联系在一起,不同主体和个体之间可以直接交换信息和沟通。网络经济的发展可以促使企业组织微型化、经济活动事例化、管理结构内中间层次弱化、经济活动的适时化、消费者与生产者之间界限的模糊化等。 二、网络经济对企业管理的影响   在网络经济时代,计算机和互联网成为社会进步的基本工具并被普及,社会联系和运作以网络为基础,使得工业时代所创造的严格等级制组织模式、管理方式和营销模式受到极大的压力和挑战。企业的活动必须按网络经济的特征进行重新组织,企业的管理决策也要相应地改变 (一)企业组织结构的变化 网络经济给企业组织带来的变化首先体现在组织边界的模糊化。企业的信息化,不但提高了信息传输的速度和质量,而且增加了信息相互结合的可能性,组织的信息来源大为扩展,以往的封闭和孤立日益为开放和互联所代替,各种组织之间以及它们内部各单元之间的信息交流和业务联系,均不是单向的,而是双向和多向的。组织的边界尤其是企业的边界也不再象过去那样界定得十分清晰,无国界企业开始成为新型的企业组织形式。其次,企业的组织结构日趋扁平化。网络化的组织是以信息为基础的,其结构是扁平的,管理层次比等级组织要少得多。一方面,组织内外的信息传递更为方便、直接、大量,原有组织内传递上下各层次信息的中间组织可以去除,这样就减少了管理层次,增强了组织的反应能力。另一方面,组织内部的部门及人员能更好地相互充分了解,掌握各类信息,更能直接面对复杂的环境,这也使各类组织减少中间层次,促进了组织机构扁平化。 ? (二)企业内部管理方式的变化 网络经济的出现,给企业的内部管理方式也带来了很大的变化,这就是企业内部管理的集成化。企业的内部管理的集成化是沿着两个方向发展起来的。一是在生产管理方面,随着信息技术的不断应用,从物料需求计划(MRP)到制造资源计划(MRPⅡ),再到适时生产(JIT)和精益生产(lean production),最后到计算机集成制造系统(CIMS)。二是在职能管理方面,企业从电子数

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