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各级管理人员安全 生产责任制 施 工 单 位；永升高建公司 工 程 名 称：客运司加油站改造工程 日 期：2006-6-19 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 管 理 人 员 花 名 册 工程名称： 年 月 日 XJA1 序 号 姓名 性 别 年 龄 文化程度 职 务 证件名称 证件编号 发证时间 复审时间 从事本岗位起始时间 备 注 1 王东 男 项目副经理 2 冷世红 男 技术负责人 3 冷世红 男 技术员 4 张洪清 男 质检员 5 石更强 男 材料员 6 王国栋 男 安全员 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 工程项目负责人： 制表人： 各级管理人员安全 生产责任制考核办法 施 工 单 位；永升高建公司 工 程 名 称：客运司加油站工程 日 期：2006年5月20 日 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是公司安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任考核办法。 考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、保卫员、机械管理员、班组长等人员。 考核办法 1.采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。 2.考核时间：每月月底进行一次考核。 3.实行逐级考核，分公司经理、项目经理、专职安全员接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、奖惩办法 1.对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2.对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 3.安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 永升建设集团有限公司 2006年6月20日 安全生产责任制 考核记录 施 工 单 位；永升高建公司 工 程 名 称：客运司加油站工程 日 期： 2006年5月20 日 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 单位名称：永升高建公司 工程名称：客运司加油站工程 考核日期：2006年6月 日 序 号 姓 名 职 务 考 核 结 果 奖 惩 备 注 王东 冷世红 张洪清 王国栋 石更强 王为兵 项目经理安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度、规章、规程 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 15分 2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 周安全制度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查的扣5分 每周未总结评比的扣5分 15分 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分 15分 5 三级教育 周一教育 未进行职工三级教育的扣15分