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* * 个人工作汇报 目 录 部门价值认识 1 岗位职责梳理 2 价值提升建议 3 市场体系建设 市场分工 市场协调 市场布局 我负责的模块是资质与协会管理，资质是公司开展各项业务发展的重要保障之一 一、 部门价值认识 市场推广 后期服务管理 资质管理、协会管理、备案管理…… 目 录 部门价值认识 1 岗位职责梳理 2 价值提升建议 3 3、负责组织公司各项资质的日常维护管理工作，策划组织开展资质证书的变更、延续等工作，确保其有效进行 2、负责根据公司资质规划组织各项资质申报，协调、收集、汇总各单位提供的资质申报资料 岗位职责梳理 1、研究制定、修订、完善公司资质管理规章制度及实施办法并组织实施 4、负责各单位提出的资质申办需求的汇集与汇总 5、负责资质证书借用情况的检查与统计 6、随时上网了解各类资质审批部门发布的文件通知 7、建设行业管理信息系统的维护 8、资质发生变化后（新申请、延续等）及时通知相关部门更改网上信息。 负责归口管理公司参加的相关协会对接工作，并提升公司在各协会影响力事项进行策划与组织实施 3 4 负责策划与组织参加相关协会的企业评奖、评优等工作 5 负责组织完成各协会的调研、统计报表工作其中包扩了中国 6 负责中国航空工业建设协会秘书处的协调管理工作 负责缴纳各行业协会会费 1 研究制定行业协会管理办法并组织实施 负责相关协会的定期联系，参加或组织