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5 2016年护理管理目标及工作计划1.docVIP

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5 2016年护理管理目标及工作计划1.doc

2016年(内四)科护理管理目标及工作计划 管理目标 工作计划 达标措施 总目标:在护理部的领导下围绕护理部的发展规划,坚持:“以病人为中心,以提高护理质量和保障患者安全为核心”按照三级评审要求全面实施责任制整体护理,提高护理人员综合素质,改善护理服务质量,提高护理服务水平提高病人满意度。 加强护士在职教育,提高护理人员的专业水平 加强专业知识学习,定期讲课,在岗人员对专业知识知晓率达100%。 每月对在职护士进行考核,并确保合格率达到100%(理论80分及格、操作85分及格) 注重低年资护士的培训,提高其专业技术水平。 二.长抓质量管理,确保护理安全 1.按照评审要求,加强重点管理,合理排班。 2.严格执行查对制度、分身识别制度。 做到严重差错事故发生率为0 护理安全合格率》90%(合格为90分) 高危患者入院时压疮风险评估率达到100% (非预期压疮发生率为0) 3加强对重点护士的管理。 新护士三级护理理论考核合格率为100% (合格为85分) 护理技术考核合格率为100% (合格为85分) 进一步规范护理文书书写 护理文书书写合格率>90%(合格分数为90分) 完善护理应急预案 长抓护理安全隐患检查 7.设置工作重点,落实规范化护理。 三切实落实以病人为中心的服务,提高病人满意度 完成护士观念转变提高护士礼仪素养,打造内四科自己的护理品牌。 2.注重收集护理服务需求信息,进行满意度调查。 患者对优质护理服务满意度>90%(合格为90分) 深化亲情服务,提高服务质量。 四 加强专科内涵建设,突出专科护理特色。 进一步完善专科培训。 做到急救药品和器械的完好率为100%病有专人管理、定位置,有检查并记录,用后及时补充。 强化PICC置管等医疗新技术的应用。 加强肿瘤病人心理护理。 五、加强院感知识培训,严格控制医院感染。 一人一用一灭菌执行率为100%(合格为100分) 常规器械消毒灭菌合格率100%(合格分100分) 严格执行消毒隔离制度、无菌操作制度,做好消毒灭菌工作。 护理人员做好自身防护. 六做好信息传达及实施,认真配合迎评 1.及时传达院会精神 2.对下发文件进行存放 七 创新护理管理模式,培养优秀团队 工作落实到个人,保质保量 2.遵循PDCA循环模式下的创新与改进工作。 为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,2016年肿瘤科护理工作以抓好护理质量为核心,坚持:以病人为中心,以提高护理质量和保障患者安全为核心,以创三甲为契机,全面提升科室服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好各项护理工作 1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行专业知识培训。 2.加强对护士的考核,强化学习意识,由高年资的护士轮流出题,增强考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.做好轮转科护士和新入职护士等低年资护士的传、帮、带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 1.按照“三级传染病医院评审”标准要求,加强重点环节的风险管理,如中午、夜间、节假日等治疗高峰期实行弹性排班,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 2. 严格执行患者身份识别制度,使用腕带。加强重点病人管理如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药以及病人现存和潜在风险的评估等。 3.对轮转护士及新入职护士进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,同时指定临床经验丰富、责任心强、具有护师以上资格的护士做带教老师,培养新护士的沟通技巧和临床操作技能等。做到重点交代、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 4.每周质控小组成员检查文书并记录,提出问题并解决,交班报告要严谨,内容真实、及时客观,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾与医师记录不统一,使护理文书标准化和规范化。医嘱签字及时,入出院宣教要全面。 5.平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 6.护士长不定期进行护理安全隐患检查,发现问题解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生原因,吸取教训,制定整改措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错事故的发生。 7.针

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