电气化公司项目经理先进事迹材料.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.22千字
  • 约 3页
  • 2017-02-13 发布于河北
  • 举报
电气化公司项目经理先进事迹材料

电气化公司项目经理先进事迹材料   一根10长的灯柱施工,如果处理不好,不但要花上万元的费用,还影响即将到的通车工期,这是业主和企业都不愿意看到的,而经过电气化公司镇胜机电项目部××的“策划”,只用了一天多的时间,花费百十来块成本就轻松地“搞掂”了。这个策划人就是电气化公司通信专业科班出身的高级工程师、 项目经理××,也被大伙戏称为“抠门”经理。   事情还得从前几天说起,叮呤呤,4月25日清早一阵急促的电话铃打破了电气化公司公路机电分公司镇胜项目部的宁静,电话报告标段内梧桐隧道10米路灯杆被交通肇事车辆撞倒并逃逸。等不及洗脸刷牙,项目经理××和工程网监理一帮人赶到事发现场,当看到严重变形的灯杆后,大家不禁抽一口凉气,直径30厘米的钢柱在底部1米处已经严重变形,10米高的灯杆与地面成45度角,而几天后的五月一日公路就要通车,为了确保完成施工任务,特别进入 4月份以来,项目部在开展“大干一百天”活动的基础上进行施工冲刺,施工人员从早晨6点准备奔赴到各工点一直要忙到晚上9点才能返回驻地,午餐就在现场解决,中午稍做休息就又接着施工,在大伙的辛勤付出下,工程正进行最后的调试,但就在要通车的节骨眼上,出现了意外!怎么办?   监理要求按原来型号更一根来更换灯柱。作为高级工程师的项目经理××知道,开通在即,就是厂家现在接到订货单并及时发货,时间最少也要在10天后才能发到地处贵州黔西南州工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档