2010院长述职报告.docVIP

述 职 报 告 （ ） 2010年的卫生工作，在县卫生局、古蔺镇党委、政府的正确领导下，我认真贯彻“三个代表”重要思想，以“一切为人民群众健康服务”为宗旨，按“预防与医疗并重”的方针，坚持以人为本，落实卫生工作方针、政策，以实施“惠民行动”、“新农合”、“城镇居民医保”、“城市社区基本公共卫生服务项目”为契机和平台，紧紧围绕年初制定的目标计划，以医疗安全、医疗质量、医德医风、人才培养为重点，以保稳定，促发展为己任，团结和依靠全镇医务人员，转变观念，齐心协力，奋力拼搏，为提高城镇居民及农村群众基本医疗保障和健康水平，认真扎实开展工作，取得显著成效，现将今年的工作情况述职于下： 一、以身作则，廉洁自律，发扬民主、团结班子，财务公开，院务透明。 （一）、所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 作为一名医院的管理者，以身作则，廉洁自律，是我必须具备的品格，也是组织和群众对我的起码要求。我处处以一个合格的党员干部严格要求自己，自警自勉，事事以医院的大计为重，无论在工作中还是日常生活中，都时刻注意检点自己的言行，注重个人思想道德修养，勤政廉政，克己奉公，不谋私利，带头维护党纪国法的严肃性，带头扎实开展学习实践科学发展观活动，认真开展党风廉政“三化”建设，自觉地接受来自各方面的监督。 （二）、充分发扬民主，切实维护班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院建设中的作用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。卫生院组织建设工作取得明显成效。另一方面，团结和带领副职，根据各自特长，合理分工，坚持“三重一大”事情院务会集中研究决定，要求院务会成员自觉做到会前准备，会上发言，会后执行，坚持大事讲原则，小事讲风格，坚持开展批评与自我批评，执行好民主集中制，自觉维护好医院的团结和统一。 （三）、对外主要是抓好医疗收费、医务公开的“透明工程”；对内，主要作好医院财务收支的“阳光工程。分别在门诊、住院部开设了收费公开栏、医务公开栏等对相关院务公开明示。院内通过加强工会组织建设，使行政监督和职工民主监督有机地结合起来，院务财务、职工关注的热点问题通过院内文件、通知、会议等多种形式及时向职工公开公示。 二、健全管理制度，改进行业作风，加大科技投入，重视人才培养，医疗业务水平、服务水平显著提升。 继续积极开展“医院质量管理年”活动，巩固“规范化乡镇卫生院”创建成果，紧紧围绕“以病人为中心，以质为为核心”的服务理念，提高我院的医疗服务质量。 （一）着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，以“四个努力”建巩固“规范化乡镇卫生院”创建成果。 一是努力提高医疗服务质量。对全院职工贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备地医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制。 二是努力改进服务态度，医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，开展了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服力的全过程。 三是努力控制医疗费用，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。进一步规范了药械的进货渠道，降低了药品价格，对临床用药进行了指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，有效控制了药品费用的不合理增长。 四是努力改进医院行业作风，按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求，进一步完善了医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评佳钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准，继续实行“济困病房”减免制度。 （二）重视人才队伍建设，提高医学人才综合素养。对医院的年轻队伍。我按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施，并通过引进来、送出去、继续医学教育等有效途径去落实。2010年，我院共派出49名医护人员到县、市、省级医院深造学习和卫生行政主管部门举办了学习班参加短期培训，6人接受本、专科专业教育。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。 （三）加大资金投入，改善医疗服务基础设施。我带领医院班子，克服困难，积极想办法，多方筹资20万元，新建扩建装修业务用房，新购进一批医疗设备和科技设备，进一步加强了基础设施及网络服务体系建设，3个甲级村卫生室全部提前完成，更新医疗设施设备，降低了院内感染风险，改善了群众就医环境，提升了医院形象。。 三、加强新农合监管，惠民工程顺利