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20kV及以下配网工程项目管理分解结构（WBS） 序号 工作业务要求 （119项） 工程项目主要干系人责任矩阵 对应表单 参建单位 工程项目启委会 建设单位 业主项目部 业主项目部 工作手册 监理典型表式 施工项目部 设计单位 监理项目部 业主项目部 项目经理 建设协调工程师 安全管理工程师 质量管理工程师 造价管理工程师 技术管理工程师 信息档案管理员 一 设计与招标阶段（25项） 1 组建业主项目部或新项目分配入已有业主项目部 负责 2 收集项目可研报告、核准批复等资料 负责 负责 3 项目框架招标物资需求申报 年度固定资产投资计划下达后 负责 负责 配合 4 编制、上报项目里程碑进度计划 负责 5 编制、上报项目一级进度计划 里程碑进度计划下达后 负责 负责 配合 YZ-04 进度计划/进度调整计划上报表 6 下达项目一级进度计划 负责 7 编制项目施工图设计进度计划，准备项目设计招标资料，提交项目设计招标需求 可研与设计招标分别开展时 负责 负责 配合 配合 YZ-05 工程招标需求报审表 8 签订设计合同 负责 9 收集设计合同复印（扫描）件 负责 负责 10 设计合同信息整理 负责 负责 YZ-06 工程项目合同概况汇总表 11 办理设计合同预付款 负责 负责 12 对设计单位交底项目设计进度、质量等要求 负责 配合 配合 配合 配合 负责 13 督促设计单位编制设计工作计划 配合 负责 负责 14 定期跟踪设计进度计划执行情况 负责 负责 15 项目施工图设计预审 配合 负责 配合 配合 配合 配合 负责 YZ-03 基建工程设计预审控制表 16 项目施工图设计评审 负责 参与 参与 参与 参与 参与 参与 17 督促设计单位补充和修改设计文件，并明确收口时间 依据会议纪要 负责 负责 18 上报项目施工图设计批复申请 负责 19 收集项目施工图设计批复 负责 负责 20 项目物资需求申报（含供货时间要求） 施工图设计提供的物资清单，复核后提交物资部门，以便签订物资合同 负责 负责 配合 21 项目监理、施工招标需求申报 负责 负责 配合 配合 YZ-05 工程招标需求报审表 22 签订监理、施工合同 负责 23 收集监理、施工合同复印（扫描）件 负责 负责 24 监理、施工合同信息整理 负责 负责 YZ-06 工程项目合同概况汇总表 25 办理监理、施工合同预付款 负责 负责 二 建设准备阶段（25项） 1 编制、上报项目管理策划 按工程类别、批次编制 负责 负责 配合 配合 配合 配合 配合 YZ-01 工程项目管理策划简表 2 审批项目管理策划 负责 3 下达项目二级进度计划 一级进度计划下达后 配合 配合 配合 负责 负责 配合 4 复核物资合同供货时间，制订物资到货计划 一级进度计划下达后 负责 审核 审批 负责 5 编制、审批项目三级进度计划 二级进度计划下达后 负责 审核 审批 负责 A-13 进度计划报审表（W） 6 备案监理规划或监理实施细则 重点复核策划目标实现的措施 配合 负责 7 审批施工组织设计 重点审核策划目标实现的措施 配合 负责 A-03 施工组织设计报审表（H） 8 办理项目规划、用地、报建等相关手续 负责 负责 9 施工分包审批 分包发包前 报送 审核 审核 审批 负责 YZ-08 项目施工分包预审表 10 施工分包单位资质报审 分包合同签订后 报送 审核 备案 负责 配合 A-06 分包单位资质报审表（H） 11 工程安全